Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Следующий шаг заключается в осознании своей суперсилы и понимании того, что благодаря ей и нашей уникальности мир ждет, когда мы выйдем к нему настоящими. Он в нас нуждается – именно в нас, индивидуальных и уникальных! Отправляйтесь в окружающий мир и скажите – ему и себе – о том, кто вы, как хотите себя проявить и зачем сюда пришли.

Дело даже не в вере в себя, которая все сокрушит: когда, узнав самого себя, вы увидите, что мир перед вами расступается и нет необходимости его завоевывать, ничего крушить не надо. Просто действуйте и принимайте решения, исходя из своей истинной природы.

Вспомните Стива Джобса! Если бы он прилежно собирал маркетинговые исследования и верил им, мы никогда не держали бы в руках наши любимые «Айфоны», а если бы прислушивался к мнению окружающих, мы никогда не лишились бы кнопок на телефонах. Но он все сделал так, как хотелось ему. Отсюда вывод (выражаясь простым языком): нужно уметь послать всех подальше!

Я говорю не о бытовом хамстве, а о праве дать себе возможность быть не похожим на остальных. Я лично сильно отличаюсь от многих людей, в том числе в моей нише. Но такова моя индивидуальность! Мы имеем право не нравиться всем, это нормально. Главное – нравиться себе и своим клиентам.

Часто мы стопоримся, когда боимся, что нас оценят неправильно и мы кому-то придемся не по душе. Но люди, которым мы не нравимся, будут всегда – как и те, кому нравимся. Понятие конкуренции в данном ключе тоже отсутствует: каждый человек в этом мире ищет своего коуча, эксперта и даже свой магазин обуви. Идеальной обуви для всех не существует: она уникальна, для каждого так или иначе будет своя. Найдите своего идеального клиента и дайте ему шанс найти самого себя – как идеального эксперта.

Благодаря нашей уникальности мы можем понять, что хоть и отличаемся от других, кому-то будем как кость в горле, все равно найдем тех, кому окажемся по вкусу. Просто разрешите людям себя оценивать – нам всем это свойственно – и примите тот факт, что всегда будут люди, которые вас не примут из-за того или иного вашего качества.

Когда вы дадите себе право нравиться не всем, станет легче! Вы увидите свою целевую аудиторию, которая ищет именно вас, а не кого-то похожего.

На любое предложение всегда найдется спрос, если это предложение исходит от нашей истинной природы – суперсилы. Искусственные предложения, основанные на маркетинговых исследованиях, почти невозможно сделать уникальными. Лишь предлагая суперсилу на рынке, можно добиться уникальности.

Будьте в курсе!

Помимо конкуренции, о которой много сказано выше, нас подрывают неудачи. Представьте: маленькая девочка училась танцевать, но ее сравнили с более пластичной подружкой и тем самым поселили в ней сомнения относительно ее талантов. В итоге девочка забросила танцы.

Если у кого-то в детстве был подобный эпизод, спешу сообщить, что мир изменился. Современный шоу-бизнес говорит, что все – талант, а бездарность – стереотип, известности может добиться любой!

Лично я достигла высот в дизайне, так как никогда ни с кем себя не сравнивала. Погружалась в себя и выдавала продукт. Даже если он кому-то не нравился, я получала кайф от того, что создавала что-то свое. Поэтому поражения не должны быть чем-то болезненным: главное – наслаждаться процессом.

Если вы воплотили свое видение, а другие люди его не приняли, это может быть сигналом к тому, что в процессе творчества вы не до конца соединялись с собой. Но если результат, который не оценили, нравится нам самим, его наверняка оценит кто-то еще! Пусть это станет стимулом для вашей точки роста.

Также не стоит забывать, что деньги любят обратную связь: чем больше вы собираете предложений, направленных на ваш продукт, тем лучше он будет. Воспринимайте критику не как повод для самоедства, а как возможность что-то улучшить. Просто не бойтесь обратной связи, а собирайте мнения других. Так вы сможете создать идеальный продукт и на нем заработать еще больше.

Все зависит от нашего отношения к мнению клиентов. Мы можем его бояться, как плохих оценок в школе, или воспринимать в качестве полезной обратной связи. Я всегда выбираю второй вариант и после каждого тренинга спрашиваю клиентов, что им понравилось, а что – нет и какие темы я не раскрыла.