Литературная Газета 6266 ( № 11 2010)

На первом этапе битвы за Кавказ (25 июля – 31 декабря 1942 г.) войска Южного, Северо-Кавказского и Закавказского фронтов, внутренние и пограничные войска НКВД, Черноморский флот, Азовская и Каспийская военные флотилии провели Северо-Кавказскую стратегическую оборонительную операцию. В ходе её ведения оборонявшиеся объединения и соединения были вынуждены под натиском превосходящих сил противника отойти к перевалам Главного Кавказского хребта и реке Терек, но при этом они не пропустили врага в Закавказье и на Черноморское побережье Кавказа. Эта операция характеризуется огромным размахом: её сражения охватывали территорию до 1000 км по фронту, до 800 км в глубину и продолжались в течение 160 суток. От других оборонительных операций, осуществлённых Красной армией в годы Великой Отечественной войны, данная операция сильно отличается – большим разнообразием условий ведения боевых действий и своей уникальностью, заключающейся в широком использовании войсками маневренной обороны, которая ни ранее, ни позднее почти не применялась, а если и применялась, то вынужденно.

Николай ЛЕБЕДЕВ

Прокомментировать>>>

Общая оценка: Оценить: 5,0 Проголосовало: 1 чел. 12345

Комментарии:

Мой принцип – не мешать талантливым людям!

Панорама

Мой принцип – не мешать талантливым людям!

НАУЧНАЯ СРЕДА

Наш собеседник – академик РАМН, кардиолог Юрий БУЗИАШВИЛИ

– Юрий Иосифович, вы принадлежите к блестящей научной школе академика Владимира Ивановича Бураковского. Скажите, какие уроки вашего друга и наставника важны для вас до сих пор?

– Пятнадцать лет, как нет Владимира Ивановича Бураковского. И жизнь и возраст заставляют задуматься о том, что такое УЧИТЕЛЬ в судьбе человека, особенно в медицине. Все эти годы не было, наверное, дня, чтоб я не вспомнил Владимира Ивановича, как и своего отца. Они оба оставили мне в наследство специальность и, что не менее важно, свои исключительные представления о ней. Которым я стараюсь неукоснительно следовать.

В первую очередь – человеколюбие, а не абстрактная доброта. Я помню, как мальчишкой, студентом от безысходности ситуации с близким мне человеком обратился к Владимиру Ивановичу с просьбой помочь достать редкий препарат. И объяснил: друг умирает. И что вы думаете – известный учёный, директор института, потратил много времени ради совершенно незнакомого ему студента только потому, что, по его представлениям, долг дружбы абсолютно свят.

Далее – работоспособность. Всю свою жизнь, при всех степенях и званиях он каждый день начинал в 5–6 часов утра. Появлялся в институте уже в 7.30, а уезжал частенько после девяти вечера. Может быть, кто-нибудь из моих сотрудников и недоволен мною, но когда речь идёт о работе, в нашем отделении тоже «часов не наблюдают».

Для меня важно его умение в любой профессиональной ситуации обнаружить главную цель. И тогда ещё минуту назад неразрешимая ситуация становилась простой и понятной.

И очень важное качество – не закисать в профессии, думать, двигаться вперёд, лелеять нетривиальные ситуации: они очень помогают учёным-медикам «сохранять форму».

Звучит, возможно, и пафосно, но другими словами, даже при наличии «великого могучего», сказать не могу. На таких людях, как Владимир Иванович, и держится и держалась всегда земля Русская.

Он любил людей. Во многом благодаря его профессиональности и фанатичной преданности делу и состоялась сердечно-сосудистая хирургия в СССР. Люди, с которыми уже много лет работаю я, об этом никогда не забывают.

– Вам удалось собрать в свой коллектив специалистов высокого класса. И что самое удивительное – на протяжении многих лет никто не покинул ваше отделение. А ведь, наверное, как у всех в стране, были и материальные трудности, да и расположение института не самое удачное в Москве и, по моим представлениям, требует особого терпения сотрудников. Как вы выбираете сотрудников и что для вас важно при этом?