Литературная Газета 6266 ( № 11 2010)

– Признаюсь, никогда об этом не задумывался. Но ответ простой. Мне важен, скажем так, фактор надёжности. Он, безусловно, в профессиональных умениях сотрудников. Они не всегда «написаны на лице». Нужны годы, чтобы понять и оценить когда-то сделанный выбор. Я доверяю собственной интуиции. Не хвастаюсь, а констатирую факт: у нас нет дармоедов, все – яркие индивидуальности и быстро добиваются весьма неплохих профессиональных результатов. Об этом свидетельствуют в первую очередь наши пациенты и то, что удаётся сделать. Все довольно быстро защищают и кандидатские, и докторские. За пятнадцать лет нашего существования – 17 докторских и 49 кандидатских. Талантливым людям не надо мешать, сделал я для себя однажды вывод, они многое могут благодаря собственным способностям. Ну а выбирать сотрудников – чудовищной сложности задача для руководителя. Пока, кажется, оснований для сожалений не было. Тьфу-тьфу-тьфу через левое плечо…

– Какой стиль отношений в научном коллективе вам по душе?

– Не буду оригинальным – семейный. Испытан поколениями. Мы одно целое, одна семья с нашими учителями и с их наставниками тоже. Это и есть научная школа. И по моему глубокому убеждению – прекрасная профессиональная семья. Мы, наверное, не сможем быть ни ярче, ни преданнее, ни работоспособнее своих учителей. Но мы «одной крови», у нас общие принципы, представления и ответственность за профессию, которую однажды выбрали. И мы, и наши предшественники.

– Вы – заместитель директора Центра по науке. Как формируется научная программа и что сейчас в приоритетах?

– Приоритет в любом отделении Центра ССХ им. А.Н. Бакулева был и остаётся один – это новейшие передовые методы диагностики и лечения больных с сердечно-сосудистой патологией. Я был бы счастлив, если бы центров, подобных нашему, в стране было больше, в этом есть огромная нужда. Но на сегодняшний день мы являемся экспертами в области, в которой работаем, наряду с некоторыми центрами в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Ростове и других городах.

Приоритетной в кардиохирургии была, есть и на долгие годы останется цель: получение пациентом максимального эффекта от лечения при минимальной агрессии. В большом проценте случаев на сегодняшний день лечение самого распространённого заболевания – атеросклероза и его осложнений – ишемической болезни сердца (ИБС) перешло в руки рентгенохирургов, хотя на долю кардиохирургов на долгие десятилетия хватит той работы, которую они делают.

В научной программе центра – самые передовые и перспективные работы. Как-то с самого начала сложилось так, что внимание к ним особое. Читателям «ЛГ» вряд ли нужно подробное описание нашей «кухни», но не могу не упомянуть инвазивные методы лечения ИБС и стенокардии, включающие клеточные технологии. Да-да, я не оговорился, именно клеточные технологии. Ибо в отличие от многих других направлений мы имеем, наверное, самый большой опыт использования этих технологий с должной базой научно обоснованных возможностей их применения. Но, несмотря на очень обнадёживающие нас результаты, мы ещё всё-таки далеки от рекомендаций наработанных методик клиникам – необходимо тщательно изучить отдалённые результаты. После снятия в США президентом страны запрета на клиническое использование клеточных технологий и в Европе ведётся масштабная работа в этом направлении. На мой взгляд, мы находимся сейчас на вполне сопоставимом уровне с ведущими клиниками мира. Но всему своё время…

– Когда-то вы написали замечательную работу «Ишемическая болезнь сердца в сочетании с вазоренальной гипертензией». Что последовало за ней и что интересно в кардиологии вам лично сейчас?