Читаем Литературная Газета 6420 ( № 25-26 2013) полностью

В Грозном продолжается грандиозное строительство, город преображается день ото дня. Настало время подумать и о художниках, которые пока не имеют творческих мастерских для работы, нет пока собственного помещения и у Чеченского отделения Союза художников России. Встречу чеченских мастеров с представителями Союза художников России пришлось проводить на улице, у входа в музей. Но выставочные залы уже отстроены и готовы к активному использованию. Собственно, качественная подготовка молодёжной выставки дала повод говорить о проведении в Грозном зональной выставки «Юг России» в октябре 2013 года.

Газовый вектор – резервы роста


Дожимная компрессорная станция Комсомольского месторождения

Мы уже писали о том, что благодаря эффективной корпоративной политике российская государственная компания "Роснефть" стала мировым лидером по запасам углеводородов. Около трети - 32 процента всех запасов компании приходится на газ. Однако в прошлом году его доля в общей добыче составляла менее 10 процентов. Можно ли повысить газодобычу и принести акционерам компании, а главный акционер – Российское государство, дополнительную прибыль? Есть ли у компании такая возможность?

Такая мощная компания, как «Роснефть», имеет все возможности, чтобы монетизировать свои запасы газа. Есть необходимые финансовые средства, есть опытные кадры и есть необходимые технологии.

Если говорить о газовой стратегии «Роснефти», то она такова.

В первую очередь считается необходимым повысить добычу газа и его сбыт на внутреннем рынке. На сегодняшний день принадлежащие «Роснефти» запасы газа составляют 5,8 трлн. кубометров. Основная их часть расположена в Западной Сибири и в Ямало-Ненецком автономном округе, то есть весьма выгодно по отношению к газотранспортной системе. Внутрироссийская цена на газ давно превысила 100 долларов за тысячу кубометров. При такой цене все проекты по газодобыче даже с учётом затрат на транспортировку вполне рентабельны.

Суммарная добыча компании может достигнуть 100 млрд. кубометров уже к 2020 году. Основной рост в добыче газа будет обеспечен за счёт Харампурского, Ново-Уренгойского, Восточно-Уренгойского месторождений, Ванкора, а также роста утилизации попутного нефтяного газа. При этом основным рынком для газа «Роснефти» в перспективе до 2020 года будет внутренний российский рынок.

Отметим, что российский рынок газа ждут большие перемены. С одной стороны, он становится всё более рентабельным. С другой – доля газа в энергобалансе России весьма велика и превышает 54 процента. Это зрелый, насыщенный рынок. Причём существует серьёзный потенциал энергосбережения практически во всех отраслях. Поэтому не следует ожидать существенного роста спроса на газ на внутреннем рынке, а вот конкуренция будет возрастать. Поэтому компания непрестанно работает над увеличением своих конкурентных преимуществ. Основное направление – работа с крупными потребителями, прежде всего с предприятиями энергетики и химпрома.

Ещё один важный шаг – выход на рынок сжиженного природного газа (СПГ). Во всём мире быстро растёт потребление СПГ. Производство сжиженного природного газа основано на значительном (примерно в 600 раз) уменьшении занимаемого этим газом объёма. За счёт этого достигается существенное сокращение расходов на хранение и транспортировку, которая может осуществляться специальными судами, контейнерами, автомобильным и железнодорожным транспортом и т.д., что позволяет СПГ составить серьёзную конкуренцию традиционному трубопровод­ному газу. Кроме того, хранение СПГ обходится недорого; при этом образуются огромные «буферы энергии», доступ к которым обеспечивается за считаные секунды. Помимо традиционных видов использования газа использование СПГ возможно и в транспортном секторе – это поставки железнодорожному, морскому и речному транспорту, а также поставки газомоторного топлива для автотранспорта.

Эксперты считают, что тенденция высокого спроса на СПГ сохранится в ближайшие десятилетия. «Роснефть» намерена воспользоваться этим и энергично развивать проекты производства СПГ, в том числе для поставок на экспорт.

Первый пилотный проект, который компания намерена осуществить в этой области в ближайшее время, – это производство СПГ на Сахалине. Первые объёмы СПГ в страны АТР могут быть поставлены уже в 2018–2019 годах.

Подписанные «Роснефтью» на только что закончившемся в Санкт-Петербурге экономическом форуме соглашения, касающиеся СПГ, свидетельствуют о том, что компания на верном пути.

Перейти на страницу:

Все книги серии Литературная Газета

Похожие книги

Путин навсегда. Кому это надо и к чему приведет?
Путин навсегда. Кому это надо и к чему приведет?

Журналист-международник Владимир Большаков хорошо известен ставшими популярными в широкой читательской среде книгами "Бунт в тупике", "Бизнес на правах человека", "Над пропастью во лжи", "Анти-выборы-2012", "Зачем России Марин Лe Пен" и др.В своей новой книге он рассматривает едва ли не самую актуальную для сегодняшней России тему: кому выгодно, чтобы В. В. Путин стал пожизненным президентом. Сегодняшняя "безальтернативность Путина" — результат тщательных и последовательных российских и зарубежных политтехнологий. Автор анализирует, какие политические и экономические силы стоят за этим, приводит цифры и факты, позволяющие дать четкий ответ на вопрос: что будет с Россией, если требование "Путин навсегда" воплотится в жизнь. Русский народ, утверждает он, готов признать легитимным только то государство, которое на первое место ставит интересы граждан России, а не обогащение высшей бюрократии и кучки олигархов и нуворишей.

Владимир Викторович Большаков

Публицистика / Политика / Образование и наука / Документальное