Литературная Газета 6472 ( № 29 2014)

В 32 года Анна Николаевна, уйдя из школы, поступила вроде бы в солидную фирму. У неё было четыре преимущества перед другими соискателями. Во-первых, она свободно владела английским и французским языками, так как окончила педуниверситет и преподавала эти предметы. Во-вторых, у неё было громадное терпение (попробуйте-ка поработать с 25–30 учащимися одновременно!). В-третьих, она могла быстро установить доброжелательные отношения с любым человеком. В-четвёртых, она печатала практически без ошибок и умела руководить внешне мягко, но очень настойчиво и жёстко.

Читателю уже, наверное, понятно, что она пользовалась полным доверием руководства. Однако через два месяца она засобиралась увольняться. И вот что предшествовало этому. Анне Николаевне позвонил на работу супруг, и они очень нежно поговорили, возможно, допуская некоторые вольности. Уже на следующий день её вызвал руководитель и жёстко попенял:

– Я не думал, что вы настолько аморальны и в телефонных разговорах допускаете не во всём пристойные фразы. Я в вас разочаровываюсь! Нужно исправляться.

Возмущённая Анна Николаевна потребовала объяснений. Руководитель усмехнулся, нажал на кнопку какого-то устройства, и Анна Николаевна с ужасом услышала весь свой разговор с супругом. Оказывается, велась тотальная аудиозапись всех разговоров всех сотрудников, кроме, разумеется, нескольких главных руководителей компании.

В гневе Анна Николаевна бросила фразу: «Это у вас аморальная компания, и вы аморально ведёте себя по отношению к сотрудникам». И тут же написала заявление об увольнении.

Руководителю не хотелось терять такого знающего и ценного работника. И в качестве примирительной меры он предложил:

– Я вам повышаю зарплату на 15 тысяч рублей, выписываю премию 50 тысяч рублей и даю гарантию того, что служба безопасности оба ваших рабочих телефона более записывать не будет. А эту запись я при вас уберу из электронной памяти.

Руководитель компании брезгливо ногтем отодвинул от себя заявление и предложил Анне Николаевне считать инцидент исчерпанным. Она отпросилась с работы, что ей милостиво разрешили. Дома рассказала всё супругу, но понимания не встретила. « Держись зубами за эту работу и со смирением принимай удары судьбы ».

Анна Николаевна пошла к адвокату - хотела подать иск о защите чести, достоинства и деловой репутации. Она считала себя правой. Адвокат кивал ей в знак согласия, но потом привёл убийственный аргумент, который поверг Анну Николаевну в уныние:

– Судиться можно, но доказательств у вас никаких нет! Как вы сами только что рассказали, запись-то при вас стёрли.

На следующее утро она пришла на работу и сама себе напечатала приказ, проект которого предложил ей руководитель компании: об увеличении заработной платы и о премии за срочно выполненную работу...

Да, Анна Николаевна просто не знала, что появилась такая мода: руководители многих компаний и фирм стали не только записывать разговоры сотрудников, но и скрытно устанавливать видеокамеры. Запись ведут сплошняком, так что даже поправить в кабинете или коридоре детали туалета и не попасть в поле зрения видеокамер невозможно. Причём администрация даже не считает нужным предварительно уведомлять своих работников.

Во многих компаниях работодатели, выискав среди сотрудников нестойких, завистливых и просто готовых к наушничанью, склоняют их к сотрудничеству в тайном информировании. Эти люди подают регулярно докладные записки руководителям, а те с маниакальным интересом их изучают. Накопив достаточно информации, провинившихся (по мнению руководства) сотрудников вызывают на ковёр и прорабатывают. Несогласных подчиниться и повиниться безжалостно увольняют.

Так обеспечивается тотальный контроль. Но во что превращается человек, пропитанный подозрительностью и страхом, подталкиваемый к доносительству на своих коллег?

И, пожалуйста, без претензий

Одна из основных уловок многих работодателей, желающих снизить свои издержки, состоит в нехитром фокусе, который заложен в самом трудовом договоре. Когда человек приходит устраиваться на работу, то самые бесстыдные фирмы, занимающиеся в основном посредничеством или перепродажей товаров, заключают так называемые временные договора с испытательным сроком : платят очень мало (минимальный размер отплаты труда), но используют на двести процентов, выжимая все соки. По окончании испытательного срока человеку предлагают уволиться или ещё на определённый период продлить временный договор, в качестве приманки предлагая в последующем принять на постоянную работу с хорошим окладом. Но, как правило, потом следует отказ.