– Компания изначально развивается в Северо-Западном регионе. Из Петербурга мы добрались и до Калининграда, Мурманска, Вологды, Петрозаводска, Архангельска – достаточно большое количество городов, в которых мы открыли новые книжные. В 2015-й – в Год литературы – мы поставили рекорд: открыли 17 новых книжных магазинов, теперь всего их у нас – 92. И мы видим перспективу дальнейшего их открытия, чтобы восстанавливать количество читающих людей, особенно в удалённых от Питера регионах. Например, был открыт магазин в Кондопоге, это 30 тысяч жителей, достаточно депрессивный регион, но там теперь есть свой книжный.
– В чём принципиальное отличие «Буквоеда» от других книжных?
– «Буквоед» где-то с 2004 года перестал конкурировать с другими книжными системами и вышел с концепцией конкуренции по отношению к телевизору, интернету и алкоголю. Для этого мы открыли несколько круглосуточных объектов, их у нас в Санкт-Петербурге семь. Появился крупнейший с перестроечных времён книжный магазин в России – «Парк культуры и чтения» на Невском, 46. Он работает 24 часа, содержит в себе кофейню со сценой, пространство для чтения и общения. Там и на других объектах сети проходят около ста мероприятий в месяц – от встреч с писателями до музыкальных концертов, презентаций, мастер-классов, диспутов, – которые посещает огромное количество людей, поскольку всё носит бесплатный характер. Мы этим занимаемся уже больше десяти лет и считаем, что вносим определённый вклад в общую культуру и формируем новый тип книжного пространства, где совмещаются магазин и Дом культуры.
– Что можно сказать о состоянии книжной отрасли в Северо-Западном регионе? Оказывают ли поддержку органы власти книжному делу и содействуют ли открытию каких-либо других книжных магазинов, кроме «Буквоеда»?
– Взаимодействие и с питерским правительством и с руководством других регионов можно назвать благоприятным. Мы видим, что в Петербурге проводится достаточно системная книжная политика, что Санкт-Петербургский Международный книжный салон развивается – и по количеству посетителей, и по качеству мероприятий. Поддерживаются и общественные организации, в том числе Российский книжный союз. Всё это формирует хороший фундамент для развития как малых, так и средних предприятий книжной сферы. Те, кто сам что-то делает, зачастую нуждаются не в помощи сверху, им нужны спокойные условия работы, отсутствие каких-то кардинальных вмешательств или просто благоприятное коммуникационное поле. Что касается малых книжных предприятий, статистики у меня нет, но количество их точно не растёт, большинство из них чувствует неуверенность в завтрашнем дне. Но, например, такая старинная структура, как Петербургский книжный клуб в ДК им. Крупской, по-прежнему существует, туда всё так же идут люди; отстояли и обновили классический центральный магазин в Доме Зингера. Единственная крупная потеря – Дом военной книги на Невском проспекте, дом 20. Росимущество решило, что аренда от ресторана более выгодна, чем от книжного.
– Как вы относитесь к тому, что сейчас в интернете можно практически всю литературу найти, скачать и прочитать бесплатно? Является ли это ощутимой угрозой для книжного бизнеса?