V. Перестаньте бояться неудач.
Точнее, определитесь с понятием «неудачи». Вы сходили в лес и за целый день не нашли ни единого гриба. Неудача? Да. Но если вы вышли из леса с сотней грибов? Это успех, потому что вы добились поставленной цели. И вас вовсе не волнует, что ради этого ведра вы вынуждены были сотни тысяч раз безуспешно заглянуть под разные кусты и лопушки.VI. Перестаньте искать общественного одобрения своей личной жизни.
Из «ах, какой молодец» шубу не сшить. Если вы сгниете в одиночестве или сгинете в семье, пожертвовав ради жены всем — вот тогда вас точно никто не осудит. Если вы стремитесь прожить жизнь с удовольствием для себя — смиритесь с осуждением.VII. Приучите себя периодически думать как женщина и смотреть на жизнь её глазами.
Это не так сложно, как кажется, нужно лишь усвоить особенности женской манеры мышления. О них речь ниже, хотя по большей части усвоение происходит как бы на эмоциональном уровне — примерно как можно послушать некоторое время человека и научиться говорить с его интонациями и манерами. Или воспроизводить манеру письма Толстого или Чехова. «Манера мысли» усваивается через чтение женских журналов, изучением Интернет-форумов, где они общаются между собой и — при возможности — надо прислушиваться к разговорам женщин наедине друг с другом (при мужчине женщина очень многое скрывает).Всё это звучит жутко банально. Вы пробежали этот список глазами и пожали плечами: «Ну, а кто спорит?» Проблема в том, что глубоко в подсознании у вас сидят абсолютно другие постулаты и шаблоны поведения, которые на них базированы. Привычки изменять сложнее, чем убеждения.
Поэтому этот список мало прочитать один раз или три раза. Его надо повторять каждое утро. И подкреплять тренингами. Молодых менеджеров на бизнес-курсах заставляют делать интересное упражнение: на протяжении целого дня отказывать окружающим во всем. «Передайте на билет» — «Не хочу». «А скажите, где тут…» — «Мне некогда». Культурный и образованный человек всегда готов пойти другому навстречу. Отказывая, он испытывает чувство вины. Но руководитель не может не отказывать. Он должен уметь это делать, когда надо, не испытывая угрызений совести, не теряя на колебания ни секунды.
Глава V,
понимание своих потребностей
Да, зачем вам нужна женщина? От этого зависит, какие женщины и какие отношения с ними вам нужны. Пока вы этого не поймете, вы сознательно или бессознательно будете следовать сложившимся в обществе стереотипам и мифам, зачастую безнадежно устаревшим или соответствующим действительности, но лишь в отношении части мужчин. Даже если эта «часть мужчин» — большинство, не обязательно, что вы часть этого большинства.