Глава IV,
управление своим настроем
Проблемы, которые видят в своих отношениях с женщинах, можно разбить на три группы:
I. «У меня никого нет, я ни с кем не могу познакомиться и сблизиться».
II. «Я не могу познакомиться и сблизиться с женщиной, которая мне бы действительно нравилась»
III. «Меня не устраивают те отношения, которые у меня сложились с женщиной».
Во всех трех случаях мужчина склонен видеть причину в своих недостатках, пытаясь понять, каковы они и как их исправить. Женщины, как мы слышим со всех сторон, влюбляются в богатых, красивых, сильных. Значит, надо стать таким же: разбогатеть, обрести положение в обществе, изменить внешность, «раскачаться».
Логично? Вполне. Идеальный мужчина лучше не-идеального, о чем спор.
Но представьте себе бизнесмена, который говорит: хорошо продается только идеальный товар, качественный и дешевый! Дайте мне такой, и я…
Любой бизнес-специалист в ответ иронично улыбнется. Создать идеальный товар сложно, почти невозможно. Да и, как показывает опыт, незачем. Сплошь и рядом замечательно продаются вовсе не идеальные товары. А, с другой стороны, масса примеров, когда судьба замечательного товара на рынке была печальной.
Вот очень простые, банальные даже заповеди бизнеса:
Не бывает
Не столь важно, что за товар, гораздо важнее, как он преподнесен покупателю — реклама, PR, мероприятия в местах продаж, упаковка…
Товар должен быть покупателю доступен — не по цене, а по обстоятельствам приобретения.
На самом деле продать почти любой товар очень легко: дайте покупателю скидки, и он сметет с полок всё! Но цель бизнеса — не оставить полки голыми, а заработать деньги. Если вы продаете по цене, опасно близкой к себестоимости, то работаете впустую, а то и в убыток (всегда отыскиваются какие-то издержки, которых вы вначале не заметили, то есть себестоимость оказывается выше ожидаемой).
Недостатка в общении с женщинами не испытывает не идеальный мужчина, а тот, кто с женщинами пытается общаться