Любовь «по расчету»

Не прошло и полгода, как Алексей, уже полностью включившийся в новую интереснейшую работу, получил новое сногсшибательное задание. Все работы аналитического департамента можно было условно разделить на три части. Плановые работы были направлены на развитие холдинга, конкретные задания, получаемые от входящих в холдинг компаний, утверждались Заславским, и, наконец, задания, получаемые непосредственно от Заславского и по вполне понятным причинам являвшиеся приоритетными.

Так вот это задание носило, с одной стороны, фантасмагорический характер, а, с другой стороны, выводило работу Алешиного департамента на новый чрезвычайно высокий уровень.

Это был типичный для холдинга заказ. Просьба исходила от весьма высокопоставленного федерального чиновника, который ходатайствовал за сына известного функционера начала 90-х. Этот сынок, уже солидный и богатый предприниматель, влез в странную историю по приобретению какой-то весьма ценной по мировым меркам вещицы. Он хотел убедиться в подлинности вещи, но сам акт приобретения был криминален, поскольку вещь была якобы выкрадена из музея, а в музее подменена подделкой. Проверив подлинность продаваемой вещи и засомневавшись в результатах экспертизы, сынок решил отказаться от сделки, но не тут-то было. Продавец сообщил, что, если сделка не состоится, покупателям придется платить пятидесятипроцентную неустойку. В противном случае материалы видео– и аудиозаписей переговоров станут достоянием общественности, что приведет к полной компрометации сыночка, а может быть, и к его уголовному преследованию. Не говоря уже о репутации еще живого, хотя и отошедшего от дел папочки.

Задача, возлагавшаяся на холдинг, состояла в защите чести и репутации заказчика путем ликвидации шантажирующих материалов, а при необходимости, нейтрализации самих шантажистов.

Ведущим исполнителем заказа было детективное агентство холдинга, соисполнителем – охранное предприятие холдинга. Однако при первых же мероприятиях выяснилось, что в этой истории есть много чисто научных вопросов, которые требуют вдумчивого и квалифицированного подхода. Так, в деле появился еще один соисполнитель в лице аналитического департамента холдинга.

Алексей при ознакомлении с делом был удивлен масштабом несостоявшейся сделки. Даже по меркам холдинга, ведущего разные дела, связанные с большим бизнесом, сумма сделки вызывала определенное уважение. Оплата должна была состояться по сложной схеме, предусматривающей совокупность реальных и фиктивных договоров, но дело было не в этом. Главным элементом, придающим всей этой истории некую странность, было то, что суть предмета купли-продажи не разглашалась. В документах фигурировал термин «очень ценная вещь» или сокращенно ОЦВ. Однако по косвенным признакам было понятно, что речь идет о каком-то старинном изделии, поскольку экспертиза подлинности включала радиоуглеродный анализ упаковки ОЦВ, то есть определение возраста этой упаковки. Все увещевания заказчика о том, что не зная предмета купли-продажи очень трудно осуществить поиск и нейтрализацию шантажистов, не кончились ничем. Стало ясно, что заказчик опасается компрометации даже со стороны работников холдинга – исполнителей заказа, хотя вопросы конфиденциальности без срока давности являлись стержневыми во всех договорных отношениях холдинга. Эта проблема была доложена Заславскому. Он пообещал перетереть этот вопрос на самом верху, но ничего не добился.

– Ты давай сам докапывайся, они молчат, как партизаны. Мы тебя для того и подключили, чтобы понять всю картину шантажа, или вообще, не подготовка ли это политической акции, направленной на уважаемого родителя заказчика или еще на кого, – произнес Заславский, обращаясь к Алексею.

– Будем докапываться, Евгений Сергеевич, – бодро отрапортовал Алеша.

На внутреннем жаргоне холдинга ребята из детективного агентства назывались «сыщики», а из охранного – «гвардейцы». По словам «сыщиков», установить личности шантажистов не представлялось возможным, так как все контакты заказчика с ними велись через цепочку посредников как в России, так и за рубежом. Посредников, которые вели переговоры с заказчиком, установили легко. Это были явно нецентральные фигуры этой истории. Пробить всю цепь контактов было не реально, потому что первый же контакт с посредниками приводил примерно к таким фразам:

– Что-то я плохо помню эту историю. Кажется, это была просьба почти незнакомого мне человека. А что случилось-то?

Никакой правовой основы для глубокой разработки посредников не было. Элементарные мероприятия по слежению, прослушиванию и прочим элементам обнаружения каких-либо интересующих холдинг сведений ничего не дали. Либо посредники были профессионалами высокого класса, либо им действительно нечего было скрывать.