Любовь: война полов?

Скажи мне, кого тебе приходится слушать, и я скажу тебе, кто твой враг.

Д.Е.

Есть такой анекдот: “Идеал мужа — слепоглухонемой капитан дальнего плавания”. Автор этого анекдота, по-видимому, обладает изрядной долей самоиронии. Или же это женщина.

В реальности же именно мужчины мечтают, чтобы супругой была слепоглухонемая.

— Доктор, я слышу голоса, которые мне что-то приказывают.

— Синдром Кандинского-Клерамбо, — поясняет психиатр практиканту. — И что же голоса вам приказывают?

— Ну вот, например, вчера голос моей жены приказал мне вынести мусорное ведро.

Анекдот

Мы живем вместе с мужчинами, поэтому умная женщина должна уметь спокойно и доходчиво донести до сознания мужчины свои мысли и желания.

Вообще-то женщины немногословны. Проблема лишь в том, что эти немногие слова они употребляют непрерывно.

Д.Е.

Вот несколько советов прекрасной половине человечества, как общаться с сильной половиной:

— Прежде, чем начать любой разговор, тщательно обдумайте, о чем конкретно вы хотите поговорить.

— Начинайте с самого главного.

— Если у вас нет никаких особенных новостей, — промолчите.

— Избегайте детализации!

— Если можно чего-то не говорить, — не говорите!

— Если вам нужен совет или помощь, — четко сформулируйте, что именно вам требуется.

Муж говорит жене:

- Ты меня сегодня удивила: говорила по телефону всего тридцать минут!

- Да просто эти люди не туда попали!

Анекдот

ОБЩЕНИЕ СТАНОВИТСЯ РАЗОБЩЕНИЕМ

— Это невежливо! Пока я говорила, ты зевнул семь раз!

— Это я пытался вставить словечко…

Анекдот

Мужчина обычно начинает разговор с самого главного. Предварительный этап, когда он все обдумывал, взвешивал, остается за кадром.

Как правило, маскулинный типаж (то есть, обладающий мужскими чертами характера, мышления и эмоциональности) не оповещает подругу о процессе, предшествовавшем принятию решения.

Сильный не обязан приводить аргументы.

Д.Е.

Однако каждый мыслящий человек проходит так называемый этап борьбы мотивов, когда взвешиваются аргументы “за” и “против”. Бездумно принимают решения лишь олигофрены в степени глубокой дебильности (да вряд ли применительно к глубоким дебилам можно говорить о “принятии решения”, скорее, им свойственны импульсивные поступки или же слепое подчинение чье-то воле).

Психиатр на суде зачитал заключение судебно-психиатрической экспертизы: “Олигофрения в степени дебильности”. Однако судья назначает обвиняемому максимальный срок.

— Но он же дебил! — негодует психиатр. — Следовательно, не отвечает за свои поступки.

— Ну и что? — возражает судья. — Дебилы точно такие же люди, как мы с вами.

Анекдот

У людей разного психотипа длительность этапа борьбы мотивов различна.

К примеру, есть такой вариант как психастения, характерными чертами которой являются трудности при принятии решения (в просторечии — нерешительность), неуверенность в себе, постоянные колебания и сомнения, длительность этапа борьбы мотивов и чувство облегчения, если удается избежать принятия решения или переложить ответственность на чьи-то плечи.

Жена сидит рядом с мужем, который ведет машину, и напутствует:

- Добавь газу! Сбавь! Теперь обгони его! Сбавь. Не дури! Спокойно, спокойно!

Сильнейший удар потряс машину. Жена продолжает:

- А теперь выйди и посмотри, что ты натворил.

Анекдот

Психастения относится к слабым типажам. Такой мужчина ищет подругу жизни более решительную, чем он сам (психастеник — идеальная канедидатура на роль подкаблучника), и с готовностью передает ей функции, традиционно считающиеся обязанностью главы семьи. А кто обычно глава семьи? Тот, кто принимает решения.