1. Займитесь этим вопросом. Если решение вопроса не требует много времени или это по-настоящему экстренный случай, вы будете правы, занявшись этим прямо сейчас. Зачастую такие короткие перерывы на осуществление быстрых исправлений можно использовать для обучения ваших непосредственных подчиненных тому, как им в следующий раз помочь себе самостоятельно.
2. Направьте посетителя к правильному источнику.
3. Отложите проблему, спланировав другое место для встречи, потом можете заняться обучением/подготовкой.
4. Поручите прервавшему вас сотруднику разработать решение, после чего проведите его совместную проверку.
Во всех случаях вы приняли твердое решение, оставив самоуважение в неприкосновенности.
Как установить границы: возможные сценарииА теперь давайте рассмотрим те фразы, которые защитят ваши границы, не лишив вас друзей. Поразмышляйте над приведенными ниже сценариями.
Сценарий № 1. Займитесь делом, на которое не уходит много времени (а также научите какому-либо навыку).
Непосредственный подчиненный, зашедший без предупреждения: Шеф, я только сегодня в обед заметил сроки по этой скидке. Извините, мне пришлось отложить это дело, потому что я был не уверен, как…
Вы: Садитесь быстрее, мы просмотрим цифры. Нам нужно получить эту скидку. Давайте я покажу вам, как это сделать. (Вы указываете на пункты, по которым нужно произвести подсчеты.)
Подчиненный: Я понял. Чтобы получить этот промежуточный итог, мы должны рассчитать текущий процент брака, а также учесть непроданные товары… и тогда взять скидку.
Вы: Да. Запишите все, чтобы в следующий раз у вас была правильная формула. А пока вышлите это, и вы уложитесь в сроки.
Сценарий № 2. Быстро перенаправьте.
Коллега, зашедший без предупреждения: Привет! Мы получили окончательную стоимость этого оборудования?
Вы: Да. Если заглянешь на сайт проекта, то увидишь новые суммы.
Коллега: Окей, я посмотрю. Спасибо.
Вы возвращаетесь к своей работе.
Сценарий № 3. Отложите.
Товарищ по команде, зашедший без предупреждения: Есть минутка?
Вы: Привет. В чем дело?
Товарищ: Ну, речь идет о том деле Петро-Д. Я не справляюсь с ним. У тебя не было чего-либо подобного год назад?
Вы: Да. Судья Уинстон, девятый округ.
Товарищ: Можешь рассказать мне об этом?
Вы: Конечно. Думаю, у меня есть для тебя несколько идей. Но сейчас мне нужно продолжить работать над этой сводкой. Как насчет 10:00 завтра? Попроси своего помощника достать дела из архивов. Посмотри их, чтобы мы могли сразу перейти к подробностям. Хорошо?
Нет нужды извиняться перед коллегами, если вам приходится откладывать их дела. Также нормально настаивать на том, чтобы сначала они подготовились.