Читаем Лучший полностью

О Боаше я писать не хочу… Конфликты, которые он приписывает мне, развивал он сам, вот и все. В истории с Боашем нет ничего нового: где бы он ни тренировал, везде были конфликты с футболистами. Я сомневаюсь, что только они тому виной. Возраст тренера говорит сам за себя.

Луческу вернул меня в команду, благодаря ему я опять стал играть в «Зените». Он сразу же объяснил мне мои цели и задачи, я их стараюсь придерживаться. Делаю все возможное, чтобы играть, тренируюсь и работаю над своей игрой.

<p>Глава 3</p><p>«Зенит»: начало</p>

В 2000 году «Светогорец» возвращался с турнира из Минеральных Вод на поезде. Турнир проводился среди победителей зональных первенств КФК. Не знаю, устраивается ли он сейчас. Мы выступили на нем не совсем удачно.

Дорога на поезде из Минеральных Вод заняла у нас двое суток. На одной из станций, когда была длинная остановка, ко мне подошел главный тренер «Светогорца» Владимир Александрович Казаченок и сказал, что по приезде в Санкт-Петербург я, возможно, поеду на просмотр в «Зенит». Причем не в дубль, а в основную команду. На тот момент я не придал словам Казаченка особого значения.

Ничего конкретного не было. Просто – готовься. А когда и что будет – неизвестно. По прошествии времени мне позвонил Евгений Наумович Шейнин и сказал, чтобы я подъехал к нему в офис СДЮШОР «Зенит».

Там меня ждал Владимир Александрович Казаченок, и осенью 2000-го, за три-четыре тура до конца чемпионата России, я поехал с ним на базу «Зенита» в Удельную знакомиться с Юрием Андреевичем Морозовым.

Казаченок и Шейнин сказали, чтобы я взял с собой футбольную форму на улицу. По их словам, на всякий случай, мол, сегодня она не пригодится, потому что это ознакомительная поездка.

Когда мы приехали, я остался сидеть в холле на первом этаже, а Владимир Александрович пошел в кабинет к Морозову на второй этаж. После нескольких минут ожидания Казаченок позвал меня туда и представил главному тренеру «Зенита».

Мои эмоции в тот момент передать сложно, потому что на всех тех футболистов, кого я видел на базе (они собирались перед тренировкой), раньше смотрел только через экран телевизора. Да и на базе тоже был первый раз.

Мысль о том, что я тоже буду игроком «Зенита», представлялась невозможной. Все как в сказке: человек из полупрофессиональной лиги вдруг сразу попадает в команду из высшей, да еще в «Зенит».

Это главный клуб Петербурга, в котором я живу с одиннадцати лет и тренируюсь в его СДЮШОР. Поэтому очень сильно волновался, мне на тот момент было семнадцать лет.

Зашел в кабинет, Казаченок представил меня Морозову. Я присел на стул, и Владимир Александрович в полушутливой форме сказал:

– Ну, ты встань хотя бы, покажись нормально!

Всех деталей разговора уже и не припомню, это было как во сне. Кончилось тем, что Морозов сказал: «Иди переодевайся, через полчаса тренировка».

Я немного опешил, вообще не был готов к такому развитию событий, в первую очередь морально. Очень сильно волновался и все равно понимал, что нужно показать себя с лучшей стороны, нужно проявить себя.

В таком состоянии это сделать было практически невозможно. Я пошел переодеваться в восстановительный комплекс, где были такие же молодые ребята, тот же Аршавин и другие футболисты моего года, которые выступали за «Смену».

С нами переодевались Денис Угаров и Борис Горовой. Центром тогда руководил Александр Михайлович Страхов.

Когда в чемпионате дела пошли неплохо, то я ему пообещал:

– Михалыч, если мы займем первое место, то куплю тебе новую иномарку. Если второе – подержанную, если третье – российский автомобиль.

В ЧР-2003 мы заняли второе место, и я сдержал свое обещание. Следующий сезон Александр Михайлович встретил на новом автомобиле.

В 2010-м история повторилась. Я пообещал Страхову, что если «Зенит» выиграет чемпионство, то отметим его у него в восстановительном центре дорогим шампанским. Это обещание также пришлось сдержать.

Сначала было собрание, небольшое теоретическое занятие, которое провел Морозов. Потом перешли к тренировке, команда готовилась к домашнему матчу против «Спартака».

После нее начался двусторонний матч, Морозов назвал состав основной команды, ну, а мы исполняли роль соперника «Зенита». Вот так я впервые на базе в Удельной сыграл в футбол за тестовую команду «Спартака».

Мы тогда играли и по спартаковской схеме. Не помню, с каким счетом закончился матч. Сыграл я не очень, но удалось забить гол в пустые ворота с прострела. Это был единственный положительный момент, в котором мне удалось показать себя.

Потом уже было много тренировочных занятий с «Зенитом» до того момента, пока команда не ушла в отпуск. После того как команда вернулась, я продолжал ходить на тренировки, и в один прекрасный день мне предложили подписать контракт.

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес