Луи ван Гал. Биография

Физиотерапевт Йос ван Дейк – еще один старый участник закулисной команды ван Гала, работавший с ним в Испании, Германии и Голландии. На него возложили всю ответственность за медицинский отдел. Видеоаналитик Макс Реккерс работал с ван Галом в «АЗ», а потом последовал за своим боссом в «Баварию», где провел два года в качестве главного аналитика. Эту роль он потом исполнял и в голландской сборной под руководством ван Гала. Но для успеха в «Манчестер Юнайтед» одной лишь уверенности ван Гала, его умений, ви́дения и отличных помощников будет мало. Седьмое место «Юнайтед» в предыдущем чемпионате Англии оказалось самым плохим результатом клуба с сезона 1989/90. Кроме того, клуб впервые за двадцать пять лет лишился участия в еврокубках. Это было не только неприятным, но и дорогостоящим событием. Исполнительный вице-президент Вудворд признавался, что «Юнайтед», в первый раз с сезона 1995/96 не приняв участие в Лиге чемпионов, понесет урон в размере как минимум 30 миллионов фунтов. В документе, опубликованном «Манчестер Юнайтед», описывались неприятности, ожидающие клуб, если он не сможет вернуться в четверку лучших команд чемпионата. В нем говорилось: «Вследствие престижа, связанного с участием в еврокубках, особенно в Лиге чемпионов, неудача в квалификации на любом из европейских турниров негативно повлияет на наши возможности по привлечению и удержанию талантливых игроков и тренеров, а также болельщиков, спонсоров и других коммерческих партнеров». В этом документе также было сказано, что стоимость широко разрекламированного спонсорского контракта с «Адидас» зависит от результатов команды и может упасть с 75 до 52,5 миллиона фунтов. «По недавно объявленному соглашению с «Адидас» неучастие в Лиге чемпионов в двух и более сезонах подряд также уменьшит ежегодные выплаты на 30 % начиная с того года, в котором произойдет вторая подряд неудача в квалификации на турнир».

В день, когда ван Гал официально начал работу, «Юнайтед» объявил об очередном спонсоре, увеличив число связанных с клубом компаний почти до сорока. Ван Гал не преминул сразу же отметить коммерческие требования к своей работе: «Я сделаю все, что в моих силах. Отдам все самое лучшее, что у меня есть. Я не могу сейчас делать прогнозы, потому что никогда не знаешь наверняка. Это самый большой клуб в мире. Я уже знаю, насколько важен „Манчестер Юнайтед“ и насколько важны спонсоры. Я должен работать и готовить команду и должен адаптироваться к этому большому клубу. Это будет нелегко, но если вы посмотрите на мою карьеру, то увидите, что я не раз побеждал. Будущее покажет, смогу ли я повторить это снова. Это будет трудно, потому что слава у этого клуба выше, чем у остальных. Этим клубом руководят коммерческие интересы, а не всегда можно удовлетворить и коммерческие, и футбольные ожидания».

Вудворд сумел успокоить акционеров «Манчестер Юнайтед», рассказав им про скорое оживление бизнеса, про деньги на покупку игроков: «Мы будем активны на трансферном рынке. Окно скоро закроется, и мы заключаем соглашения». Тот факт, что он мог потратить до 200 миллионов фунтов на покупку новых игроков, несомненно, привлекал ван Гала. Если бы бо́льшая часть этих денег была уже потрачена к моменту его прибытия в клуб, он, возможно, имел бы меньше желания встать у руля «Манчестера».

Полузащитник «Атлетик Бильбао» Андер Эррера прибыл в «Юнайтед», будучи другом Давида де Хеа и Хуана Маты, которых он хорошо узнал во время игры за молодежную (до двадцати одного года) сборную Испании. Невысокий плеймейкер полагал, что эта дружба поможет ему обосноваться в команде: «Я знаю, что они очень рады. Мы очень хорошие друзья, и я уверен, что они помогут мне адаптироваться в клубе, помогут его узнать». Манкунианцы также купили за 30 миллионов фунтов английского левого защитника Шоу всего двадцать четыре часа спустя после приобретения Эрреры за 28,8 миллиона фунтов. Ван Гал объяснил, что далее ему нужно будет подумать некоторое время, прежде чем купить кого-нибудь еще: «Мои методы не меняются, и я хочу посмотреть на имеющихся в моем распоряжении игроков. Первые три-четыре недели я буду наблюдать за их работой, и затем, может быть, я куплю других игроков. Сначала я хочу понять, как эти игроки смогут претворять в жизнь мою философию».