Читаем Лука Модрич. Автобиография полностью

Можно было бы подумать, что он был нерешительный тренер или что слишком много зависело от воли игроков, раз он ценил наше мнение. Я наслушался рассказов, что некоторые игроки сменяли тренеров, если им не по душе были их методы. Такие умники были и в окружении сборной, и они называли лидером таких акций протеста меня. Наверное, им казалось, что так более эффектно звучат их пустые истории. Я давно привык к таким сплетням и не позволял им обременять себя.

Когда бы меня ни спросили о моем мнении, я всегда отвечал искренне. Как в «Реале», так и в сборной. Я не скрываю, что ценю открытость.

С Даличем было именно так, всегда искренне. Он спрашивал не только мое мнение как капитана, но и Манджукича, Чорлуку, Ракитича, Субашича, Ловрена, Виду, то есть опытных игроков команды. Он лично разговаривал и с другими игроками. Иногда он принимал на вооружение какую-нибудь мысль, иногда нет. Но именно он принимал решение. Что и было единственно правильным.

После Сенегала тренер дал нам два дня отдыха. Я использовал их, чтобы слетать в Мадрид, потому что позже с семьей я не смогу увидеться еще долгое время. Я надеялся, что меня не будет до середины июля, какой бы тяжелой ни была для меня разлука. Я сказал это жене Ване, которая планировала празднование дня рождения сына Ивана в день моего отъезда.

Мы встретились снова 10 июня в Загребе. В тот вечер я был на шестом торжественном вручении награды «Футболист года». Как и три года назад, когда я получил признание Хорватского футбольного союза в Вуковаре, я был объявлен лучшим игроком сезона по мнению футболистов и тренеров Первой хорватской футбольной лиги.

На следующее утро началась завершающая фаза операции «Россия». Перед вылетом из аэропорта было заметно волнение всей делегации. Как было заметно и то, что все мы хотим как можно скорее добраться до места назначения, чтобы расположиться на новой базе и надеть форму. У нас были отличные костюмы, но игроки лучше всего чувствуют себя в своей игровой форме. Поэтому мы и просили тренера на матчи ездить в спортивных, а не в деловых костюмах. Функционеры из Хорватского футбольного союза, которые выбрали базу в Ленинградской области, в часе езды на автобусе от Санкт-Петербурга, обеспечили нам по-настоящему удобное размещение и отличные условия для работы. В комплексе с интересным названием «Лесная рапсодия» нас окружал максимальный комфорт. Природное окружение было как в сказке. Озеро, лес, спокойствие, очень комфортная температура. Персонал базы был исключительно приветлив. Было сразу понятно, что хозяевам важно, чтобы мы были довольны. И они оставались нашими преданными болельщиками. Я жил, как и все, один в комнате. Когда на сборах у меня был сосед, им обычно бывал Чорлука. Мы тренировались на отличном поле в Рощине, в пятнадцати минутах езды от отеля. Условия тренировок и окружение, в котором мы проживали, важнее, чем может подумать кто-то непосвященный. Сборной нужен покой и отстранение от всего отвлекающего.

Мой опыт пяти больших турниров ясно показывал, насколько важен первый матч. На Евро в Австрии и Франции мы начали победой против хозяев и Турции и получили разгон для выхода из группы. На двух мундиалях, в Германии и Бразилии, оба стартовых матча мы проиграли Бразилии и не вышли из группы. Однако в Польше на Евро-2012 мы начали с победы против Ирландии. Но жребий подкинул нам в группу двух титанов, Испанию и Италию, а таких соперников было тяжело пройти. Если взять в большой ретроспективе выступления Хорватии с момента ее независимости, окажется, что победа в первом круге турнира значила и выход из группы. Кроме упомянутого случая из Польши. Но исключение подтверждает правило, сложившееся за десять турниров. Такой же верной приметой являлись четыре поражения на старте, что всегда означало вылет с соревнования. Мы постоянно играли этими цифрами и укрепляли свою веру в успех. Хорватия в годы, оканчивающиеся на 8, успешна. На чемпионате мира – 1998 как дебютанты мы завоевали бронзовую медаль. Через десять лет, в 2008-м, мы сыграли отличный Евро в Австрии и уверенно вышли из группы с тремя победами, а сейчас нас ждал чемпионат мира – 2018, и, логично, мы ждали успеха. Интересно, что Хорватии не везет в годы с нулем. Единственные две неудачи в квалификациях пришлись в 2000-м на Евро в Нидерландах / Бельгии и в 2010 году на мундиале в ЮАР. Я надеюсь, что это ничего не будет значить в контексте квалификации на Евро-2020, и мы нарушим эту примету.

Нигерия

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес