Мачту в зад! Вперёд к успеху. Как нестись по жизни на всех парусах, пока не отдал концы

Когда я работал руководителем отдела дистрибуции в компании Disney, в мои обязанности входила одна весьма сюрреалистичная и щекотливая деятельность: я должен был объяснять режиссёрам и другим талантливым специалистам, почему их фильм, над которым они работали годами, мог или не мог попасть в календарь. Почему я назвал эту обязанность сюрреалистичной? Да потому что я имел дело с самыми громкими именами в киноиндустрии, людьми из Disney, Pixar, Lucasfilm и Marvel, которых я боготворил с самого детства. А почему щекотливая? Что ж, когда вы являетесь студией, выпускающей блокбастеры от таких известных брендов, количество успешных фильмов в году зачастую превышает количество мест в календаре.

Октябрьская «Скала»

В начале 2018 года, когда пришло время планировать выход фильма «Круиз по Джунглям» с Дуэйном «Скалой» Джонсоном в главной роли, ни одно из волшебных мест в календаре не было доступно. Я знал, что я ничего сделать не мог, и что мне придётся самому сообщать эту новость Скале. Да, вы правильно поняли: я должен был войти в конференц-зал и объявить этому парню, который разбрасывал здоровяков по борцовскому рингу, что его фильм летом не выйдет. В дополнение к этой задаче мне было поручено продать ему октябрь – месяц, не имеющий доказательств кассового успеха. Для справки: на момент нашей встречи предыдущий октябрь был самым малопосещаемым месяцем в календарном году.

К встрече с Дуэйном готовились долго, и все участники знали одно: Скала любит побеждать. На любой арене – как бойцовской, так и жизненной, – он стремится быть лучшим. Чтобы иметь хоть какой-то шанс на успех, мне предстояло поставить себя на его место и рассмотреть его взгляды и мотивы. Я должен был убедить Джонсона, что с помощью маркетинговой машины, какой является Walt Disney, в сочетании с полюбившимся лицом и непревзойденной звёздной силой, мы организуем событие, какое ещё не видел бизнес, независимо от времени выхода фильма.

Я отправился на эту встречу, вооружённый надёжным планом и фактами. В Disney уже случался прецедент, когда подобный ход привёл к грандиозному успеху. В марте 2010 году мы открыли «Алису в стране чудес» Тима Бёртона, в апреле 2016 года – «Книгу джунглей» Джона Фавро, а за несколько месяцев до встречи с Дуэйном, в феврале, мы побили рекорды мегахитом «Чёрная пантера». Но, несмотря на успех вышеперечисленных фильмов, мне всё равно пришлось убеждать мегазвезду, что у нас всё получится.

В то утро, когда состоялась наша встреча, я вошёл в конференц-зал и поприветствовал Скалу как «Дуэйна». Моя первая ошибка. Он сразу меня поправил: «Можно просто Ди Джей». Видимо, так его называют близкие люди. Но я не совсем понял, почему я вошёл в этот круг. Как бы то ни было, но я продолжил расписывать все прелести предлагаемой даты релиза (которых не было) и выгоду для компании (у нас не было намечено других крупных релизов на сентябрь или октябрь). Я заранее подготовился к вопросу, который, как я надеялся, задаст Ди Джей. И он его задал: «Какой самый успешный фильм вышел в октябре?» На тот момент крупнейшим октябрьским релизом был фильм Джорджа Клуни и Сандры Буллок «Гравитация». За первые выходные в США он заработал 56 миллионов долларов и закончил прокат на 274 миллионах. Я понимал, что мы должны добиться большего. Мой ответ неумолимо привёл ко второму вопросу: «Если мы выпустим фильм в октябре, станем ли мы самым большим октябрьским открытием?»

«Да, – заверил я. – Всё точно получится».

Он был готов согласиться. Я тоже не сомневался в успехе. Когда мы закончили разговор, я поблагодарил его и случайно назвал его Дуэйном. Опять. Он снова настоял, чтобы я называл его Ди Джеем. И нет, мы так и не стали блики. (Задержки в производстве и пандемия в конечном итоге отодвинули выход фильма на июль 2021 года).

Возможно, вы задаётесь вопросом: как эта история о моём «очень близком» друге Ди Джее связана с уроками книги? Что ж, в данном разделе под названием «Опыт» мы обсудим, как превратить любой наш опыт в возможности. Видите ли, жизненные обстоятельства находятся вне нашего контроля. Вы можете убеждать себя в том, что у вас есть какая-то власть над будущим, но на самом деле это не так.

Единственное, что вы можете контролировать, – это умение превращать обстоятельства в возможности. Не только максимизировать хорошее, но и «готовить лимонад из лимонов». Как бы я ни хотел войти в конференц-зал и рассказать Ди Джею о планах на Четвёртое июля или День благодарения, лучшее, что я мог предложить, – октябрь. И тем не менее я верил в наш план. В конце концов, Ди Джей согласился с моим мнением и сделал шаг вперёд, спросив, как сделать самый крупный релиз фильма.

То же самое я могу сказать и о 2020 годе. Я его не просил. Никто из нас не просил. Но у меня всё равно появилась цель: превратить его в самый лучший год своей жизни. Посттравматический рост, на котором я сосредоточился, послужил катализатором мужества и трамплином для последующих шагов.