Магия предпринимательства. Русские традиции делоуправления

Мышление человека — это дикое и буйное переплетение какой-то растительности. И где-то в этом переплетении среди собственных целей человека обязательно есть те шаги, которые он хочет совершить для достижения той цели, которая правит и должностными обязанностями места, на которое его взяли. Нужно всего лишь однажды прочертить этот образ в общей куче переплетений. И вы помните, если «почтальон» однажды узнан, его уже невозможно больше не видеть.

 Так и с должностью. Если ты однажды увидел, как должностные обязанности ведут тебя к твоей цели, ты начинаешь видеть достижение ее через них, и разум твой начинает самопроизвольно в этом совершенствоваться.

Вот это и есть суть работы Руководителя по привитию образов-начал и строительству мира предприятия из людей.

Итак, Руководитель — это человек, который включает разум и с его помощью строит мир. Можно сказать, что он — жрец храма разума, можно, что он — воплощение божественного разума, а можно, что он — сама неизбежность соответствия образов-начал земным условиям существования человечества.

Однако гораздо важнее увидеть, что, переходя из состояния Начальника в состояние Руководителя, ты уходишь с должности начальника отдела кадров на должность руководителя Училища. Теперь твоя задача — обучать людей тому, что есть их должностные обязанности.

А что такое обучать, мы уже кратко разбирали. Обучать — это прививать образы определенных действий. Если человек усвоит их, то, как помните, нужно, чтобы образ мира включал и выключал их в правильное время. И если привить образы действий еще возможно во время производственного обучения, то переделать образ мира можно только огромными усилиями, да и то лишь изнутри, то есть по страстному желанию самого ученика. Как быть?

А тут старики говорили об очень важной хитрости.

 Так вот в предприятии, когда оно сделано как мир, где мы живем, в семейном предприятии, сам образ предприятия, то есть образ нашего дома, будет служить образом мира для нового работника. Если он готов смотреть на работу как на свой дом, дом ему все подскажет. Дома обучение пойдет гораздо легче и быстрее.

И это надо помнить и тем, кто учит, и тем, кто пришел учиться.

Глава 5

Управляющий

Об Управляющем в общих чертах я рассказал в «Устроении». Подробнее же о нем надо рассказывать, как и о Хозяине, рассказывая о составляющих его рабочих местах и должностных обязанностях. Это будет сделано в разделе «Управление».

В отлаженном предприятии Управляющий — это делопроизводитель. Тот, кто следит, чтобы дела делались строго в соответствии с образцами — образами, записанными в должностные обязанности. Еще точнее, это тот, кто правит, то есть исправляет, подправляет работу людей. Делается это обычно с помощью правил, которые создаются Управляющим в виде всяческих положений, предписаний и приказов, которые приводят образы действий в соответствие с образами миров.

Получается, что главное в этой должности — следить за тем, чтобы воплощенные начала никогда не нарушались и мир жил в соответствии с ними.

Если же мир изменился, дело Управляющего — вызвать Начальника, чтобы он создал новые начальные образы, соответствующие изменившемуся миру. А затем вызвать Руководителя, чтобы он обучил людей, как исполнять эти образы.

Откуда вызвать? Чаще всего из себя. То есть из Хозяина.

Все остальное время Управляющий блаженствует, спит-отдыхает. Именно он есть наша мечта о блаженстве и наслаждении жизнью.

Заключение

Итак, все устроение предприятия воплощается в Хозяине в виде мест, то есть образов дел, которые должны делаться, чтобы предприятие жило, и людей, эти места занимающих. Хозяин же в разные времена существования предприятия выступает в трех обликах — сначала Начальника, потом Руководителя и до скончания века предприятия — Управляющего.

Раздел 4

Начальство

Глава 1

Начала и образ мира

Теперь о начальстве еще раз, но подробнее. И самое главное — о том, как Начальник может создать начала. Где в нас заложена эта психологическая первооснова творчества.

Начальник — слово привычное. Но если попросить рассказать, что такое начальник, станет немножко страшно, потому что в русском языке в качестве прямого обращения оно употребляется чаще всего в тюрьме. В быту мы говорим о начальстве или о начальниках, но не обращаемся так к человеку. Для нас естественно обратиться: «Товарищ директор!» Или: «Господин управляющий!» Но не: «Товарищ начальник!» Тут уж лучше: «Гражданин начальник!»

Начальники как бы всегда где-то далеко или высоко от русского человека. До бога высоко, до царя далеко — и где-то там же начальство. До него не достучаться, и прорваться к нему простому человеку непросто и даже страшно.

Забудем пока о том, что начальство действительно неохотно нисходит до простых людей. Приглядимся к языку. Как по-вашему, такое смысловое наполнение появилось у слова «начальник» только в советское время? А при царе было иначе? А во времена Ивана Грозного или первых киевских князей?