Читаем Макиавелли для женщин. Искусство управления мужчинами для Принцессы полностью

Зная, что правда являетсямощным оружием, потому что люди слишком слабы, чтобы ей сопротивляться, она говорит ему, что понимает суть происходящего. Она говорит: «Я не хрупкая. Это вообще не обо мне. Совсем наоборот. Вы уберегаете себя от слишком сильных ощущений. Вы флиртуете, но вы не пьете. И, вопреки вашим словам, вы не так уж хотите меня на самом деле. Но мне нравится работать с вами, и, держу пари, вы хотите кое-что еще, что могу дать вам только я». «Хорошо, – думает она, – вот он задумался и утратил уверенность в том, что может или должен совращать ее или что его власть больше, чем ее».

« Если бы вы захотелисотрудничать со мной, то я получила бы многое от вас, – говорит она. – То, чем вы обладаете, даже не зная об этом. А я – знаю». Теперь сложилась ситуация, когда он чувствует, что был предан своим решением. Она использовала его собственное оружие – его предательство – против него. Теперь он вынужден бросить вызов своему пониманию действительности.

Она продолжает: «Вы думаете, что травмировали меня? Но вы даже не предали меня. Есть еще куча замечательных дел, которые можно делать вместе, освободившись от давления прошлого проекта. Мы любим и уважаем друг друга. Давайте выясним, что можно сделать для остальной части мира».

Когда Принцессаизменяет тон голоса и поведения, переходя со спора и конфронтации на благосклонность, она делает это резко. Она знает, насколько важно взять на себя ответственность за тон встречи.

Примечательно, что она не сражается с его неправильной установкой на полное подчинение. Вместо этого она признает его претензии на власть, но нейтрализует их. Она нейтрализует даже его извинение, подтекст которого: «Я травмировал вас; я – сильный». Смысл ее ответа: «Вы не можете травмировать меня; я не ломаюсь; я сильнее, чем вы думаете. И вы сами не знаете, насколько сильны. Вы не должны поддаваться соблазнам и не должны, в свою очередь, соблазнять меня, чтобы доказать что-то».

Показывая понимание власти, кружащейся над этим столом, она находится на пути к завоеванию союзника в войне.

Как она может получить то, что хочет? Шпионка выжидает подходящего случая, не спешит. Она верит, что обеспечит себе будущее. Она верит, что получит то, что хочет. Реагируйте на борьбу других – и вы погрузитесь в войну вашего врага, а не в вашу собственную, что означает: вы уже не играете с позиции силы. Стремительное продвижение к победе может напугать его; ясно, что он уже напуган многими вещами. Теперь не надо стремиться быть победителем. Каждый следующий успешный шаг, подобный этому, взращивает ее силу, увеличивает ее выносливость для другой кампании.

Следующие главы книгибудут раскрывать этот процесс шаг за шагом, так, чтобы вы могли проследить, как Принцесса достигает того момента, когда может ожидать и получить многое. Пока ей важно осознать, что она самоутверждалась не в гневе и не во влечении, а в разделенной власти. После того как ее и его власти уравнялись, он не может действовать против ее интересов, используя свое испытанное оружие.

Он стал беззащитным и обращается к ней в ожидании следующего шага. Она изменила ход игры.

Самое умное – то, что она использовала гораздо большее, чем свой острый интеллект и силу. Она использовала его интеллект и силу. Теперь оба находятся на пути к тому, чтобы сражаться на ее войне.

II. Что означает «быть женственной», или искусство микровласти

Принцесса должна уметь действовать стратегически. Отказываясь действовать стратегически, она становится буквально идиотом.

Женская идиотия – копия мужской невменяемости. Это опасно для общества. «Люди видят мир, как в лунном свете, который показывает контур каждого объекта, но не детали», – писала романист и критик Ребекка Вест. Женщины рассматривают детали, которые показательны для их натуры, но они увлекаются ими и не действуют. Принцесса должна видеть и действовать.

Обычно под властьюподразумевается контроль над многими людьми, огромными владениями, империями, нациями, корпорациями. Чем шире область контроля, тем больше власть. Сегодня единственная власть, которую стоит иметь, – микровласть, возможность действовать в маленьких, напряженных, опасных местах. Стратегия – искусство маневрирования, не используя ничего больше, чем жест, или воздействуя на чистое восприятие. Армии часто вредны; а от планов в полномасштабных сражениях одни неприятности. Принцесса понимает, что ее жизнь зависит от того, как ее собственные шаги организуют шаги других.

Перейти на страницу:

Похожие книги

8½ шагов
8½ шагов

Личное счастье и успех – вопрос слишком серьезный и это всегда результат действий человека. Идея авторов книги – рассказать о современных женщинах-лидерах, о том, как им удалось развить свои таланты, достичь совершенства в профессии и счастья разных областях жизни. Слова волнуют, а реальные примеры влекут. Благодаря анализу и многочисленным интервью, проведенных авторами, теперь и читатели имеют возможность узнать дословно и из первых уст их мнения. Авторы хотят, чтобы люди, прочитавшие книгу, действовали осознанно, изменились сами и приложили усилия к улучшению нашего мира. В книгу включены принципы, подсказки и жизненные идеи таких очень разных, но очень талантливых и успешных женщин: • CEO компании «Pepsi» Индра Нуйи • Одна из основательниц Booking.com Джиллиан Тэнс • глава транснациональной компании Luis Dreifus Маргарита ЛуисДрейфус • основательница телекомпании и радиостанции «Серебрянный дождь» Наталья Синдеева • руководитель «Союзмультфильма» Юлиана Слащева • модель и посол мира Наталья Водянова Их мысли, подходы, приемы и даже привычки в книге собраны вместе и представлены в удобном формате – последовательности восьми с половиной шагов.

Татьяна Алексеевна Митрова , Ярослав Олегович Глазунов

Самосовершенствование