Читаем Макиавелли для женщин. Искусство управления мужчинами для Принцессы полностью

Правильные законыи продуманная стратегия позволяют направлять события по определенному руслу.

О сексуальных отношенияхбыла написана «Kama Sutra» Элен Гёрли Браун. Но ничего подобного не было написано относительно власти.

Мужчины и женщиныбудут спрашивать себя в будущем: почему обязательно бороться «по Макиавелли», когда можно бороться «как Макиавелли»? Пришло время управлять собственной жизнью так же, как принцы управляли своими королевствами.

Книга стратегии

Искусство Принцессы —

балансировать между тем,

насколько ужасно быть женщиной,

и тем, как чудесно быть женщиной.

I. Принцесса обнаруживает истинную силу, когда узнает своего врага

Женщины всегда были шпионками. Мы шпионили за нашими отцами, братьями, мужьями и боссами. Мы видели власть и ее извращение. Мы тоже хотим власти, но не для своей собственной пользы. Мы исполняем миссию: добиться выполнения наших желаний, наших целей. Именно это вызывает неодобрение со стороны тех, кто хотел бы, чтобы мы служили только удовлетворению их потребностей. Миссия – повышение, которого мы достойны; это шанс делать более важную работу, жить в гостеприимном доме и мире, а не там, где нас игнорируют или, хуже того, обижают. Чтобы стать Принцессой, которой вы, как я предполагаю, являетесь, надо пробудить в себе шпионские наклонности, упрятанные глубоко в подсознании.

Шпионаж – это в конечном счетевсестороннее изучение стратегии принцев, королей, генералов, губернаторов, мужей и сынов. Задача состоит в том, чтобы впитывать, вбирать информацию и затем использовать ее. Женщины иногда резко прекращают использовать информацию, которую собирали как шпионы в области власти и любви.

Первая стратегическая сила– это наблюдение, подслушивание вашего врага. Вторая сила заключается в использовании полученных знаний.

Шпионка заглядывает в сердцемужчины и узнает, что заставляет его трепетать. Ее поведение заставляет других реагировать на нее. Например, шпионке проще добиться признания от первоисточника.

Шпионка может изменятьисторию наций и народов не кровопролитием или насилием, а используя только свою скрытую власть. Она тонка, осторожна и активна.

Шпионы скорее изменяют игру, чем играют по правилам. Антагонист, противник, отставший или продолжающий борьбу, может даже не знать, что уже побежден.

Как шпионы женщины знают больше, чем понимают. Как же они находят способ использовать это знание? Как шпион преобразовывает свое знание во власть? Сначала женщина-шпион преобразовывает его в конфликт, вынуждая врага реагировать на нее на ее собственных условиях. Она направляет игру.

Шпионка видити использует на войне то, что видит. Мы знаем, что новая жизнь появляется из зародыша. Но мы не замечаем, как дружественные отношения постепенно перерастают в столкновение, а затем в грубый и даже разрушительный конфликт. Проанализируйте ситуацию, как в замедленной съемке, чтобы разглядеть ее детально.

Клиент предает шпиона, а затем приглашает ее на пышный обед, чтобы принести извинения. Он – блестящий человек, чьего партнерства она жаждала и упорно трудилась, чтобы его достичь. Но он выбрал ее конкурента, который держался в тени, а в последний момент получил предназначавшуюся ей должность. Как она должна держаться, реагировать на жесткий удар, полученный ею?

Она могла бы выброситьэтого Иуду из своей жизни, чтобы наказать его за предательство. Но месть, как вы понимаете, неэффективна. Как, впрочем, и любой ответ в варианте «зуб за зуб», хотя слабые бойцы любят эту меру и прибегают к ней, рассчитывая на мгновенное вознаграждение. Но не Принцесса-воин. Она знает, что этот человек располагает многим из того, что хотелось бы ей получить; и вот она перед выбором: взять или отказаться. Сюда входят контакты и конфиденциальная информация, как и заинтересованность в его присутствии. Почему она должна выбросить его из своей жизни, поставив жирную точку, которую будет помнить сама, а он и не заметит?

«Мне жаль», – говорит он ей, когда они садятся. Он заказывает безалкогольный напиток «Ширли Темпл». Он упоминал однажды, что был алкоголиком. Теперь он изменился: он человек серьезных страстей, удерживаемых под контролем. Спиртное – лишь одна из них. Деталь выдает секреты. В каждом действии заключена часть стратегии врага.

Принцесса наблюдаетза своим врагом. Часто суть проявляется в самых маленьких, невинных жестах. Враг, противник всегда выдадут себя, независимо от того, кто они и насколько хитро они маскируются.

Перейти на страницу:

Похожие книги

8½ шагов
8½ шагов

Личное счастье и успех – вопрос слишком серьезный и это всегда результат действий человека. Идея авторов книги – рассказать о современных женщинах-лидерах, о том, как им удалось развить свои таланты, достичь совершенства в профессии и счастья разных областях жизни. Слова волнуют, а реальные примеры влекут. Благодаря анализу и многочисленным интервью, проведенных авторами, теперь и читатели имеют возможность узнать дословно и из первых уст их мнения. Авторы хотят, чтобы люди, прочитавшие книгу, действовали осознанно, изменились сами и приложили усилия к улучшению нашего мира. В книгу включены принципы, подсказки и жизненные идеи таких очень разных, но очень талантливых и успешных женщин: • CEO компании «Pepsi» Индра Нуйи • Одна из основательниц Booking.com Джиллиан Тэнс • глава транснациональной компании Luis Dreifus Маргарита ЛуисДрейфус • основательница телекомпании и радиостанции «Серебрянный дождь» Наталья Синдеева • руководитель «Союзмультфильма» Юлиана Слащева • модель и посол мира Наталья Водянова Их мысли, подходы, приемы и даже привычки в книге собраны вместе и представлены в удобном формате – последовательности восьми с половиной шагов.

Татьяна Алексеевна Митрова , Ярослав Олегович Глазунов

Самосовершенствование