Читаем Малый бизнес по-русски: как и с чем его едят полностью

Потом через какое-то время мы с ним опять где-то столкнулись. Он мне рассказал, что довольно быстро у них стало скапливаться нереализованное сало, тесть тот раскодировался и частенько просто валялся в магазине пьяным – не пошла торговля. Лавку мясную закрыли. Тогда же он мне и поведал о том, откуда пена в мою сторону пошла.

В этом деле я совершил сразу две ошибки. Во-первых, полез в торговлю с товаром, специфики которого не знал вообще. Во-вторых, связался со своими друзьями-товарищами, которые не только в мясе не соображали, но и о торговле как таковой не имели ни малейшего представления. В результате мы все получили то, что получили: убытки, хотя и не смертельные, и испортили отношения между собой на несколько лет, пока неприятный осадок от конфликта не стал растворяться.

Не знаю, как мои приятели, а я приобрел опыт. Узнал, что люди, с которыми хорошо пить пиво и веселиться, партнерами по бизнесу могут оказаться никакими. И затевать совместно с ними собственное дело противопоказано.

Есть тут еще один существенный момент, на котором стоит заострить внимание. Помнишь, они начали считать прибыль с самых первых продаж, не реализовав остаток и не подсчитав расходы. Я был уверен, что это какое-то недоразумение. Как люди с высшим техническим образованием могут так думать, просто не понимал. Но, оказывается, они не одни такие. Потом я несколько раз сталкивался с ситуациями, когда с виду разумные люди, приличные специалисты, занявшись коммерцией или, к примеру, строительством, продав десять компьютеров из ста закупленных или получив аванс за работу, но ничего еще не построив, начинали вести себя так, точно эти деньги свалились с неба. Как будто эти средства уже их собственность. Они могли купить себе новую машину, отправиться отдыхать за границу или просто радоваться жизни, ни в чем себе не отказывая. И оправдание такому поведению у них было одинаковое: «Вон, у нас еще девяносто компьютеров, мы же их продадим». Или: «Подумаешь, сейчас таджиков найдем, начнем котлован копать, нам еще аванс дадут».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.

Дмитрий Сергеевич Белешко

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес