Читаем Мани, или Азбука денег полностью

– «Инвестиционный фонд – это большой общий котел, куда многие вкладчики вносят свои деньги, так как у них нет времени, знаний или желания самим покупать акции. На собранные деньги профессионалы – управляющие фондом – покупают акции. Государство строго следит за этой деятельностью, и управляющие должны придерживаться определенных правил. Так, например, они должны покупать акции не менее двадцати различных компаний».

– А зачем? – поинтересовался Марсель.

– Затем, что дела у какой-то одной фирмы могут вдруг пойти плохо, – объяснила госпожа Трумпф. – Предположим, у тебя есть тысяча марок, и ты купил на них двадцать акций по пятьдесят марок. Если теперь эти акции потеряют в цене сорок процентов, то ты сможешь продать их уже не по пятьдесят марок, а всего по тридцать. В этом случае у тебя будет только шестьсот марок.

– Это называется сел в лужу, – прокомментировал Марсель.

– Именно поэтому управляющие покупают акции не менее двадцати различных фирм. Давайте вернемся к нашему примеру. Предположим, что мы на тысячу марок купили двадцать различных акций. Если теперь одна из акций потеряет в цене сорок процентов, а остальные останутся на прежнем уровне, то у нас все-таки останется девятьсот восемьдесят марок.

Марсель быстро подсчитал в уме:

– Это значит, что мы потеряем всего два процента.

– Совершенно верно. Однако в действительности происходит так, что одни курсы акций падают, другие повышаются, а третьи остаются на прежнем уровне. В целом же преобладает тенденция к повышению, так как управляющие фондом хорошо разбираются в своем деле.

– А что если все курсы упадут? – спросила я.

– Тогда ни в коем случае нельзя продавать акции. Помнишь, что я говорила в последний раз, когда мы беседовали об акциях? Потери наступают лишь тогда, если ты продаешь их в такой момент.

– Это значит, что мы можем вкладывать в фонд только те деньги, которые нам не понадобятся в ближайшее время? – прокомментировал Марсель.

– Именно так! Планируя вложения в инвестиционный фонд, мы должны исходить из того, что наши деньги будут находиться там в течение пяти или десяти лет. Если мы располагаем таким временем, то риск вложения практически равен нулю.

– Это понятно, потому что большинство акций фонда за такое долгое время дадут неплохую прибыль, – сделал вывод Марсель.

Моника все это время сидела на удивление спокойно, но тут вдруг взволновалась:

– А что если управляющий фондом сбежит с нашими деньгами?

– Это невозможно, потому что он этих денег даже в руках не держит, – улыбнулась госпожа Трумпф. – Все деньги хранятся в банке. Это абсолютно надежно.

Эти объяснения нас удовлетворили. Я продолжала читать дальше:

– «Фонды выполняют все распоряжения вкладчиков. Они организованы таким образом, что могут быть вполне пригодны для детей и подростков. Они надежны, если разместить в них деньги на срок от пяти до десяти лет. Они приносят хорошие доходы…»

– Что означает хорошие доходы? Сколько это? – перебил меня Марсель.

– В среднем двенадцать процентов, – ответила наша учительница. – В этом можно не сомневаться, потому что многие хорошие фонды добиваются таких результатов на протяжении уже очень многих лет.

– А двенадцать процентов – это много? – поинтересовалась Моника.

– Это в два раза больше, чем шесть, – насмешливым тоном сказал Марсель.

– А вот тут ты не прав, – возразила госпожа Трумпф. – Это намного больше. Но сначала я на примере покажу, насколько вырастут наши деньги при двенадцати процентах. Через двадцать лет наши двадцать тысяч увеличатся почти в десять раз. Итого получится двести тысяч марок.

– Ого! – не удержался Марсель.

– Жирная курица получается! – радостно воскликнула я. – Кроме того, мы вносим по сто марок в месяц, итого четыреста. Если мы и на них будем получать двенадцать процентов, то через двадцать лет…

– Будет куча денег, – перебил меня Марсель. – Но если мы будем вносить больше, то и доход будет намного больше. Я предлагаю увеличить ежемесячный взнос до двухсот пятидесяти марок.

– А не многовато будет? – поинтересовалась госпожа Трумпф.

– Но ведь дело того стоит, – поддержала я Марселя.

Моника тоже была согласна. Таким образом, мы решили, начиная с этого момента, вносить каждый месяц по двести пятьдесят марок, то есть в общей сложности тысячу. Если мы вложим их под двенадцать процентов, то через двадцать лет у нас будет восемьсот семьдесят тысяч марок.

Мы сидели тихо, будто пораженные ударом молнии. Это же невероятная сумма, если мы правильно поняли.

Первым очнулся, разумеется, Марсель.

– Тогда у нас в общей сложности будет больше миллиона!

– У каждого из вас будет достаточно денег, чтобы купить себе небольшую квартиру или сделать начальный взнос за собственный дом. А вам к тому времени не будет и тридцати пяти лет, – госпожа Трумпф явно наслаждалась нашей радостью. – А если вы решите оставить эти деньги в фонде еще на десять лет, то они утроятся и у нас будет три миллиона.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес