Читаем Манифест рабочих и крестьян полностью

 Представим небольшой остров, на котором успешно расселились древние люди – пока еще похожие на обезьян. Они бегают, прыгают, едят то, что найдут у себя под ногами. И вдруг одно из племен вдруг осознает, что у них на территории кончается еда. Что же делать? Чтобы прокормить все племя, им требуется больше еды. Конечно же, они приходят к выводу, что у соседних племен больше еды, и они, собравшись, идут убивать людей из соседнего племени, чтобы освободить тамошние территории и получить еды для обеспечения уже своего племени.

 То есть изначально война появилась из-за фактора недостатка пищи, что было не редкостью в древние времена. А сейчас-то что?

 В Средние века, так называемое Средневековье, люди устраивали воины на религиозной почве – религия соседней страны не совпадает с нашей, значит, это и есть повод зачистки соседней территории от "еретиков" и "безбожников", захвата этих самых территорий, да и, проще говоря, геноцида.

 В современном мире, в мире Новейшего времени, толчком к войне является все подряд – и ресурсы, и религия; даже какое-либо малейшее пересечение в историях стран является поводом к войне. Ну и к этому, правда, еще добавился простейший национализм и фашизм вообще.

 Но вы только недавно прочли пару строчек о вымышленной войне. И вы испытали жалось? Вам стало жалко этих людей? Воюющих, голодающих? Конечно же нет, я же, в конце концов, не делал на этом акцент. Но разве само слово "война" не должно навеивать эти мысли? В принципе должно, но мы так часто слышим сегодня это слово, что оно стало чем-то… просто привычным, ничем не примечательным словом.

 Я уверен, что люди, пережившие войну, от одного этого слова волосы встают дыбом – ему не приятно слышать или даже читать это слово, он ненавидит это слово.. И еще я уверен, что у любого человека должна быть такая же реакция. Но ее нет – раз вы все еще читаете эту работу, а не, с кислым и раздраженным лицом, закрыли ее и выбросили далеко на полку. Люди должны научиться ненавидеть не из-за войны, а саму войну – и только тогда человечество может претендовать на звание разумной цивилизации, а не тупоголового стада, готового порвать за клочок земли.

 Цивилизация войны, если та и имеет место быть, никогда не сможет быть построена. Она либо не станет развиваться до тех пор, пока люди не создадут другую, совершенно иную цивилизацию, либо она уничтожит саму себя. Любой человек это понимает, но животное естество и жажда власти и богатств заставляет нас идти и подписывать бумаги о войне, а может и вовсе самим убивать.

 Экономика социализма – не работает

 В мире самыми популярными общественно-экономическими системами так и остаются социалистический и капиталистический. Да и будут оставаться всегда, как бы их не обзывали. Два полюса, два совершенно разных строя. И также совершенно непонятно – а какой из них верный, а какой нет?

 Социализм представляет из себя совершенно утопический строй, где все равны, где все сыты, где каждый человек доволен и любит свое государство. Социализм представляет из себя систему, при которой все работают на благо общества, и все – и являются тем самым обществом. Налоги уходят в государственные органы, а они обеспечивают всю промышленность, фонды, и прочие экономическо-политические объекты. Но на деле все гораздо интереснее.

 Социализм не может полностью функционировать без какой-либо идеологии. В любой стране, где когда-либо зарождался социализм, всегда люди были сплочены какой-то идеологией, и чаще всего – идеологией, построенной по принципу тоталитаризма и восхваления своих диктаторов. Социализм равен диктатуре, диктатура равна социализму. Все будут есть одинаково. Одинаково мало. Вождь всегда сделает свой народ одной единой силой. В стране не будет богатых и бедных – будут лишь одни бедняки и один богач, которым будет являться сам вождь. Ему не будут нужны богачи и буржуи – он сам будет иметь все их владения. Приближенные вождя – исключительно рабы, которых можно в любой момент заменить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес