65. John L. Daly. Pricing for Profitability: Activity-Based Pricing for Competitive Advantage. — Wiley; 1 edition (October 12, 2001); Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
66. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
67. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
68. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
69. Kent B Monroe. Pricing: Making Profitable Decisions. — McGraw-Hill/Irwin; 3 edition (September 18, 2002); Майталь Ш. Экономика для менеджеров / Пер. с англ., под ред И. В. Липсица и И. Б. Гуркова. М.: Дело, 1996; Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
70. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
Толковый словарь маркетинговых терминов
Русско-английский глоссарий по маркетинг-менеджменту
Агенты, брокеры, торговые представители (agents, brokers and reps)
— сотрудники, занимающиеся продажами и оплачиваемые на основе комиссионных.Активы (assets)
— наличность, дебиторская задолженность, запасы, оборудование и др.Активы бренда (brand assets)
— активы, которые бренд может приобрести на основании лидерства на рынке, осведомленности о нем потребителей, значимости бренда, репутации качественного товара и лояльности потребителей бренду.Анализ конкурента (competitor analysis)
— процесс сравнительного анализа ключевого конкурента с учетом важных аспектов деятельности компании.Анализ отрасли (industry analysis)
— структурный анализ конкурентного окружения, основанный на входе/выходе фирм на рынок, власти покупателей и поставщиков, наличии товаров-заменителей и силе конкуренции.Анализ рынка (market analysis)
— внешний анализ рыночного спроса, нужд потребителей, конкуренции, дистрибуторов и сил внешней среды, которые влияют на спрос и поведение потребителей.Анализ уступок (tradeoff analysis)
— потребительские предпочтения различных комбинаций цены, товара, обслуживания и выгод компании.Апелляции к страху в рекламе (fear appeals in advertising)
— рекламные сообщения, которые используют страх в качестве основного фокуса; часто используются в социальной рекламе, призывающей отказаться от курения, предупреждающей об опасности тяжелых наркотиков и т. п.Битва брендов (battle of the brands)
— термин, используемый для обозначения интенсивной конкуренции между торговыми марками производителей, торговыми марками оптовиков и торговыми марками розничных торговцев.Бренд (brand)
— набор физических атрибутов товара или услуги, а также ожидания и убеждения, окружающие его (ее), — уникальная комбинация, которую название или логотип товара должны пробуждать в сознании целевой аудитории.Брендфлагман (flagship brand)
— самый дорогой и качественный бренд во всей продуктовой линейке компании.Бухгалтерский маркетинг (accountants’ marketing)
— термин, иногда используемый для описания подхода к маркетингу, для которого характерны акценты на краткосрочный прирост продаж (а не на долгосрочное выживание и рост компании), а также недостаток инноваций из-за экономии на их финансировании.Вектор продаж (unit volume vector)
— прогноз продаж на 3–5 лет, основанный на различных комбинациях доли рынка и темпа роста рынка.Вертикальное расширение бренда (vertical brandline extensions)
— изменения в бренде, которые добавляют большее разнообразие и новые функции для покупателя.Вертикальные рыночные возможности (vertical market opportunities)
— интеграция вперед или назад по цепочке поставок, которая начинается от сырья и продвигается вертикально через различные этапы производства, распределения, продаж и обслуживания товара.Видение (vision)
— долгосрочные цели и стремления компании, как она их видит сама для себя.