Читаем Маркетинг Girl полностью

Коллеги Ольги, невольные свидетели вспыхнувшей междоусобицы, услышав последние слова, дружно сделали вид, что с рождения глухонемые. Оба менеджера по продажам упорно принялись сверлить взглядом стол, и. о. начальника отдела дизайна жалел, что у него нет шапки-невидимки, главный бухгалтер вспоминала рецепт пирожков с яблоками. Внезапно всем стало слышно, что кондиционер гудит, словно списанный трактор в поле, хотя до этого его никто не замечал.

– Ольга, ты хороший работник. Но у тебя абсолютно нет чувства такта. Это не профессионально шантажировать меня своим увольнением, – после длительной паузы сказал Михаил Радужный. – Незаменимых людей нет. Хочешь увольняться – увольняйся. Это твое окончательное решение?

У Ольги пересохло в горле, она не думала, что их разговор зайдет так далеко. «На что же я буду жить? Моих накоплений хватит максимум на два месяца. Но так больше продолжаться не может, я три года ждала этой должности. Ладно, пока не найду себе новую работу, буду жить на зарплату Игоря», – проносились мысли в голове Ольги.

– Да, я увольняюсь, – свой собственный голос показался Ольге чужим и далеким, словно он звучал из соседней комнаты.

– Хорошо, решение принято. – Радужный окончательно взял себя в руки. – Три дня тебе на передачу информации по твоим клиентам и сделкам Ларисе. Ты говорила, что у тебя сегодня встреча с Семеном Николаевичем, директором «Компьютеров Юкка»? Встречу не отменяй. Возьмешь на нее с собой Ларису – познакомишь их и скажешь, что теперь она вместо тебя.

– Так и сделаю, – ответила Ольга.

Радужный кивнул, посмотрел на главного бухгалтера и сказал: «Подготовьте ее расчет».

«Птицы ошиблись», – подумала Оля.

Понедельник, 8 февраля, 13.05

Ольга и Лариса сидели в кабинете Семена Николаевича. Офис компании «Компьютеры Юкка» находился на втором этаже над флагманским магазином сети, которая состояла из нескольких торговых точек. Сам директор, как их предупредил секретарь, задерживался на предыдущей встрече. Лариса пыталась несколько раз завести разговор с Ольгой, но Ольга на все вопросы отвечала кратко: не планировала; не нашла; буду искать новую. Осознав бесперспективность попыток общения с уже практически бывшей коллегой, Лариса, погрузившись в свои мысли, молча пила чай, любезно предложенный помощницей директора.

Ольга же, пытаясь казаться спокойной, все прокручивала и прокручивала в голове утренний разговор с Радужным. Вопрос «как так получилось» не давал ей покоя. Девушка корила себя за то, что, не взвесив все возможные последствия, подвела себя под увольнение, что у нее нет никаких запасных вариантов трудоустройства и что, погорячившись, она осталась без работы. В то же время она пыталась убедить себя в том, что уже три года ждала этой должности, а Радужный вовсе не собирался назначать ее начальником, и она только зря тратила время в его компании без каких-либо перспектив на профессиональный и карьерный рост.

Пытаясь отвлечься от невеселых мыслей, Ольга рассматривала обстановку кабинета директора сети компьютерных магазинов. Это было длинное, прямоугольное помещение, выдержанное в едином строгом, даже немного аскетическом стиле. В противоположном от входа углу располагался стол директора, на нем находились большой плоский монитор, интересные колонки из прозрачного, похожего на стекло материала, маленькая беспроводная клавиатура и цифровая фоторамка. Также там стоял телефонный аппарат, провод от которого, что удивило Ольгу, шел к монитору. Стол для переговоров, за которым могло поместиться как минимум шесть человек, был прислонен к столу директора, образовывая длинный хвост буквы «Т». Вдоль одной стены стояли два высоких, под самый потолок, книжных шкафа с прозрачными дверками, набитые книгами под самую завязку. Между шкафами на стене располагалась белая доска для рисования, на которой были нарисованы какие-то непонятные Ольге схемы, похожие на те, какими обозначали в учебниках по истории боевые действия.

Над доской висело несколько фотографий: большая часть с изображением коллектива компании и одна фотография, запечатлевшая хозяина кабинета пожимающим руку какому-то важному человеку в военной форме. Противоположная стена с несколькими большими окнами была полностью закрыта одной большой бордово-красной шторой, судя по всему, сделанной из органзы. Во всем царил идеальный порядок, отчего создавалось ощущение, что кабинет необитаем.

Раздался звук открываемой двери, и в кабинет вошел Семен Николаевич, одетый в простой темно-серый костюм и кофту-водолазку черного цвета. Вблизи стало видно, что узор ткани костюма напоминает елочки и сам материал слегка поблескивает в лучах света. Семен Николаевич выглядел как тренер олимпийской сборной по плаванию: высокий, худощавый, широкоплечий и полностью седой. Если бы не седина, подумала Ольга, ему можно было бы дать лет сорок, а так видно, что ему чуть больше.

– Добрый день, девушки, – поздоровался Семен Николаевич, присаживаясь не за свой стол, а рядом с ними за стол переговоров. – Прошу прощения, что вынудил вас ждать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес