Маршал Шапошников. Военный советник вождя

«Б. М. Шапошников, — продолжал Горелик, — отличался исключительной точностью и аккуратностью, был непримирим к нарушениям дисциплины в любом виде. Распекая как-то одного офицера, нарушившего форму одежды, Борис Михайлович указывал, что постоянное поддержание образцового воинского вида должно стать насущной потребностью каждого офицера, его привычкой. Где бы ни находился советский офицер — в строю или вне строя, в распо-

?т

ложении воинской части или на улице в любом общественном месте, — всюду он обязан показывать пример безупречного поведения, иметь образцовый внешний вид и строевую выправку».

В среду молодых «красных командиров», выходцев главным образом из рабочих и крестьян, он вносил традиции русского офицерства прежних времен. Он запомнил на всю жизнь завет начальника военного училища, напутствовавшего в 1903 году их, молодых выпускников:

«Помните, воинские звания, присвоенные офицерам, — это знак их незыблемого полновластия. Истинные традиции русского офицерства состоят в святой преданности отчизне и бескорыстном исполнении воинского долга. Офицер должен воздерживаться от всяких увлечений и от всех действий набросить хотя бы малейшую тень на него лично, а тем более на корпус офицеров. Орден на груди офицера является красноречивым выражением его боевой репутации. Верность боевому знамени, безграничное почитание полковой святыни — вот одна из самых лучших традиций русского офицерства».

В конце марта 1927 года Ленинградский военный округ инспектировал нарком обороны К.Е. Ворошилов. Он высоко оценил боевую и политическую подготовку войск и отметил отличную работу командующего. Практически по всем показателям данный округ был образцовым.

Переходя в мае 1927 года командовать Московским военным округом, Шапошников отдал свой последний приказ по войскам ЛВО. В частности, там говорилось: «Оставляя ваши ряды, я с гордостью оглядываюсь на путь, пройденный вами за эти два года работы, и уношу с собой твердую уверенность, что части округа, носящего имя великого Ленина, неизменно и так же напряженно будут крепить свою военную мощь, как они это делали до сих пор».

На новом месте службы Борис Михайлович вновь проявил себя отличным организатором и наставником. Уделял много внимания работе тыловых подразделений. Он не раз говорил и писал, что современная война стирает грань между фронтом и тылом: «каждый несет на себе тяжесть военных действий». Другая важнейшая составляющая победы — моральный уровень красноармейцев и командиров, понимание ими целей войны. «Для нас боец, — утверждал он, — это прежде всего политически сознательный боец, знающий, за что он воюет. Техника современной войны с ее самым разрушительным действием требует от бойца большой моральной устойчивости.

203

В основу организации Красной Армии была положена тесная увязка ее жизни с политической жизнью страны. В гражданской войне это дало нам победу».

Но, конечно же, одного этого недостаточно. Требуется хорошая выучка, знание современной техники и особенностей ведения боя. Поэтому Шапошников постоянно проводил тактические учения и военные игры, разработав соответствующие методики. Их быстро осваивали в других округах.

«С большим искусством проводил Борис Михайлович односторонние и двухсторонние военные игры на картах, — писал Я.М. Горелик. — Обладая феноменальной памятью, он детально знал решения каждой из сторон и в соответствии с этим создавал обстановку для проигрыша, непрерывно наращивая ее вводными указаниями. Воспитывая офицеров в духе взаимозаменяемости, он часто “убивал” то или иное должностное лицо с тем, чтобы выслушать доклад или решение от другого офицера, впервые выступающего в новой должности.

Во время наступавшей оперативной паузы Борис Михайлович внимательно следил за тем, как этот временный перерыв в ведении военных действий используется сторонами для проведения перегруппировки сил и средств».

При разборе военных игр он нередко прибегал к историческим аналогиям. В то же время подчеркивал особенности боевых действий в новых условиях при значительной плотности огня, использовании бронетехники. Так, анализируя действия пехоты на дивизионных маневрах в конце сентября 1927 года, он отмечал:

«Атаки начинаются с больших дистанций, что понижает силу удара атакующих частей... пехота наступает в непосредственной близости к танкам, а не позади их и несет большие потери от артиллерийского огня, направленного по танкам... у пехоты нет навыков в использовании лопаты».

Помимо всего прочего командиру требуется уметь быстро принимать решение, ибо, как говаривал Суворов, «промедление смерти подобно». И другое его высказывание: «На войне деньги дороги, жизнь человеческая еще дороже, а время — дороже всего». Об этом Шапошников не уставал напоминать подчиненным, обучая их предугадывать результаты своих маневров и действия противника, учитывать возможные осложнения ситуации. Иначе говоря, командовать — значит предвидеть, обладать творческим мышлением, проявляя инициативу.

204