Машина мышления. Заставь себя думать

Для того чтобы повернуться на оклик, мы должны выполнить сложную программу действий — допустим:

• замедлить шаг, перенести центр тяжести своего тела с одной ноги на другую, дать команду мышцам, способным чуть скрутить наше тело по оси, мышцам, отвечающим за поворот головы, повернуть голову,

• поскольку мы ещё находимся в состоянии неопределенности (не видим того, кто нас окликнул, не знаем точно, кто и зачем нас зовёт), — включается симпатоадреналовая система, мы входим в подпороговое стрессовое состояние,

• наш орган зрения заранее настраивается на то, чтобы разглядеть объект, находящийся от нас на определённом расстоянии (мы примерно рассчитали его по особенностям звука),

• изменяется характер нашего дыхания для подготовки к ответу — мы не говорим на вдохе, поэтому нам нужно попасть в фазу выдоха, нам надо что-то ответить — с определённой громкостью и интонацией (тут в дело включаются все артикуляционные механизмы — состояние гортани, напряжённость голосовых связок, положение языка в ротовой полости и т. д. — что если вы жуёте в этот момент жвачку?).

Всё это, конечно, далеко не полный список того самого «эфферентного синтеза»… Впрочем, думаю, и этого достаточно, чтобы понять, какой сложной на самом деле является нейронная «программа» такого простого, на первый взгляд, «действия».

Но будем считать, что мы с этой частью справились, и происходит то самое «действие»: вы откликаетесь… И тут нам нужен «акцептор результата действия» — мы должны убедиться, что мы достигли необходимого результата.

Задача же была не просто в том, чтобы повернуть голову, задача была сложнее:

• прежде всего, идентифицировать ситуацию, то есть понять, что происходит — кто нас зовёт и нас ли, а если нас, то зачем? — окликает ли нас коллега, которому мы что-то пообещали, но ещё не выполнили, или друг, которого мы не видели полгода, случайный прохожий, желающий узнать дорогу, преступник, рассматривающий нас в роли потенциальной жертвы,

• в зависимости от результата этого анализа нам надо будет как-то так ответить на этот оклик, чтобы это послужило нашим потребностям, актуальным для нас в куда более широком контексте — мы же ещё сейчас куда-то идём, возможно, даже опаздываем, а может быть, коротаем время или, наоборот, думаем о чём-то важном и потому не хотим отвлекаться; а возможно, для нас так значимы отношения с этим коллегой, '

что мы готовы бросить всё, чтобы долго и обстоятельно с ним расшаркиваться.

Впрочем, это уже будет другая функциональная система. А пока задача этой — лишь довести вас до «реакции», когда вы поворачиваетесь на оклик. И вы поворачиваетесь…

Но вчера грянул холод, вы впервые за осенне-зимний сезон надели пуховик с огромным капюшоном, к чему ещё не успели адаптироваться. Поэтому, повернувшись, вы утыкаетесь в него носом, а результат не достигнут — вы не видите человека, который вас окликнул.

В дело вступает «акцептор результата действия» — программа действий не привела к «потребному будущему», и вам надо её перестроить, чтобы добиться того результата, на который вы уже настроены.

Формируется новая программа действий, включающая в себя подъём руки, отведение в сторону капюшона — или, если это кажется вашему мозгу невыгодным, вы должны повернуться полностью, всем корпусом…

Результат достигнут? Нет, вы обернулись, но источник сигнала вами так и не определён — человек стоит на другой стороне дороги в тусклом свете фонаря, а у вас небольшая близорукость, но очки же вы сняли, потому что они запотевают на морозе.

«Акцептор результата действия» опять диагностирует временное фиаско — программа действий выполнена, а результат не достигнут. Формируем новую программу — теперь по поиску очков, или, может быть, просто крикнуть: «Кто вы? И что вам от меня надо?» Или какой-то третий вариант?

Рассказ про все эти расчёты и пересчёты «функциональной системы», а перечисление возможных примеров ситуаций («положения вещей», как сказал бы Людвиг Витгенштейн), можно было бы продолжать бесконечно долго. Поэтому на этой иллюстрации мы и остановимся.

Важно здесь другое: всякий раз в этих примерах, когда программа действий не срабатывает с первого раза и нуждается в переделке, у вас есть: некое «искомое будущее» (что вы ищете в этом «будущем»), которое вы сверяете с вашим «потребным будущим» (с «будущим», которое вы хотите получить), по сути, по механизму «обратной связи».

Задумайтесь — это на самом деле разные вещи:

«потребное будущее», основанное на ваших мотивах (потребностях) здесь и сейчас,