Читаем Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний полностью

Представленный выше эмпирический и теоретический анализ многообразия коммерческой деятельности показывает, что все города демонстрируют в процессе своего роста одну и ту же фундаментальную динамику развития деловой экологии. Сначала маленьким городам с ограниченным набором видов экономической деятельности необходимо быстро создать новые предприятия и новые функциональные возможности. Эти базовые виды деятельности образуют экономическое ядро любого города, как большого, так и малого. Любому городу нужны юристы, врачи, лавочники, торговцы, администраторы, строители и так далее. По мере того как город растет и спрос на эти базовые, основные виды деятельности насыщается, скорость появления новых функциональных возможностей резко снижается, но никогда не падает до нуля. Когда в городе накапливается достаточно большой набор индивидуальных конструктивных элементов, получающегося сочетания талантов и функций оказывается достаточно для создания новых вариантов, которые расширяют экономический пейзаж и приводят к появлению специализированных заведений – экзотических ресторанов, профессиональных спортивных команд и магазинов, торгующих предметами роскоши, – что приводит к увеличению экономической производительности.

Хотя теория не может предсказать, как конкретные виды деятельности распределяются в тех или иных городах (например, почему врачи занимают в Нью-Йорке первое место, а в Сан-Хосе – только седьмое), она успешно предсказывает, как изменяются их рейтинги по мере роста города. Общее правило заключается в том, что рейтинг тех видов деятельности, распространенность которых масштабируется суперлинейным образом, систематически повышается, а тех, которые масштабируются сублинейно, систематически падает. Например, если взять самый грубый уровень классификационной схемы NAICS, такие традиционные отрасли, как сельское хозяйство, горное дело и коммунальные услуги, масштабируются сублинейно; теория предсказывает, что рейтинги и относительная распространенность этих отраслей должны уменьшаться по мере роста городов. И вместе с тем виды деятельности, связанные с информацией и услугами, – научные и технические занятия, высококвалифицированная работа, управление компаниями и предприятиями – масштабируются суперлинейно и, следовательно, должны диспропорционально расти с увеличением размеров города, что и подтверждается наблюдениями. В качестве конкретного примера можно рассмотреть число юридических контор. Оно масштабируется суперлинейно с показателем, близким к каноническому значению 1,15, что означает, что число юристов на душу населения в крупных городах систематически больше, чем в мелких. Модель предпочтительного присоединения предсказывает, что по мере роста города рейтинг юридических услуг должен возрастать по приблизительно степенному закону с показателем около 0,4, и это также подтверждается наблюдениями[152]. Такие предсказания можно получить для любого типа деятельности и на любом уровне подробности рассмотрения.

Таким образом, показатели масштабирования, определяющие, как распространенность каждой категории деятельности изменяется вместе с изменением размеров города, отражают неравномерный рост разных отраслей и дают ему численное выражение более систематическим образом, чем простой подсчет коммерческих предприятий или суждения «экспертов», зачастую весьма субъективные, о природе той или иной отрасли. Важнейший принцип этого подхода заключается в том, что города и предприятия представляют собой сложные адаптивные системы, и рассматривать их следует не как изолированные, независимо действующие объекты, а как интегрированную систему. Совместное рассмотрение всех городов и всего набора коммерческих отраслей, составляющих всю городскую экономику страны, позволяет такому анализу связать экономическую ткань каждого города с хозяйственной структурой всей системы городов.

12. Рост и метаболизм городов

Перейти на страницу:

Все книги серии Азбука-Бизнес

Что я знаю о работе кофейни
Что я знаю о работе кофейни

«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов. «Кофейный бизнес – это яркая, динамичная и многогранная сфера, у которой могут поучиться многие отрасли, и в ее основе лежит одна простая вещь – гостеприимство. Я решил написать о моем субъективном восприятии, о моем опыте и о критериях, которые я применяю в своей работе наряду с более объективными стандартами, приемлемыми для большинства из нас. Я считаю, что мне повезло добиться многого, и никогда не принимал свой успех как должное. Каждый день я учусь чему-то новому, поэтому предпочитаю говорить не о том, как должны выполнять свою работу вы, а о том, что умею делать я сам. И если мои советы принесут пользу, я буду счастлив, что поделился опытом». (Колин Хармон)

Колин Хармон

Деловая литература / Экономика / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты!«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Лора Гарнетт

Карьера, кадры

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес