Читаем Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний полностью

Механизмы, которые традиционно рассматривались для понимания компаний, можно разделить на три большие категории: стоимость экономических операций, организационная структура и рыночная конкуренция. Хотя они взаимосвязаны, их часто рассматривали по отдельности. В терминах системы, разработанной в предыдущих главах, эти категории можно описать следующим образом: 1) Минимизация стоимости экономических операций отражает экономию на масштабе, которую порождает принцип оптимизации, например максимизация прибыли. 2) Организационная структура есть сетевая система, существующая внутри компании для передачи информационных, материальных и финансовых ресурсов на содержание, обеспечение жизнедеятельности и рост предприятия. 3) Конкуренция создает эволюционное давление и процессы отбора, свойственные экологии рынка.

Широкомасштабное производство автомобилей, компьютеров, шариковых ручек или пакетов страховых услуг невозможно без создания сложной организационной структуры, которая должна быть адаптивной, чтобы выжить в условиях рыночной конкуренции. Как и в случае городов, это порождает потребность в интеграции энергетических, материальных и финансовых ресурсов – метаболизме компании – и обмене информацией для подпитки инноваций и творчества. В этом смысле компании любых размеров представляют собой классические сложные адаптивные системы, и именно эти принципы, происходящие из законов масштабирования, я и хочу рассмотреть. До какой степени возможно разработать количественную теорию, объясняющую рост, продолжительность существования и организацию компаний, которая дополняла бы традиционные взгляды на них?

Существует на удивление мало исследований природы компаний, использующих большие наборы данных, которые охватывали бы весь спектр экономической деятельности и целые истории компаний. По большей части такие работы проводились исследователями, вдохновленными идеями сложных систем, и хороший пример такого исследования дает открытие того факта, что распределение компаний по размерам подчиняется систематическому степенному закону, подобному закону Ципфа (как показано на рис. 41). Автором этого открытия был специалист по вычислительной социологии Роберт Акстелл, который изучал политологию и информатику в Университете Карнеги – Меллон, где и попал под влияние великого эрудита Герберта Саймона, о котором я уже говорил.

Акстелл, работающий сейчас в Университете имени Джорджа Мейсона в Виргинии и в филиале Института Санта-Фе, является ведущим специалистом по агентному моделированию, вычислительной методике, которую используют для построения моделей систем с большим числом составляющих[157]. Грубо говоря, эта методика предполагает постулирование простых правил взаимодействия между отдельными агентами системы, которые могут быть компаниями, городами или людьми, в сочетании с алгоритмом, определяющим, как они изменяются со временем, и компьютерный обсчет развития получившейся системы. В более сложных вариантах, направленных на реалистичное моделирование эволюционных процессов, могут вводиться правила обучения, адаптации и даже воспроизводства.

С появлением мощных компьютеров агентное моделирование стало стандартным средством получения информации по многим аспектам экологических и социальных систем, например в моделировании структуры террористических организаций, интернета, закономерностей дорожного движения, поведения фондового рынка, распространения эпидемий, развития экосистем и коммерческих стратегий. В последние годы Акстелл пытался произвести агентное моделирование всей экосистемы американских компаний, охватывающей более шести миллионов компаний и 120 миллионов работников. В этом грандиозном проекте активно используются данные переписей – как для определения параметров модели, так и для проверки результатов моделирования.

Впоследствии он начал работать вместе с другими выдающимися членами коллектива SFI, в том числе с Дойном Фармером, ныне оксфордским профессором, и Джоном Джинакоплосом, известным экономистом из Йеля, над расширением этого проекта для создания модели целой экономической системы. Эта поистине титаническая задача требует гигантского количества исходных данных по всем аспектам экономики, от финансовых транзакций и промышленного производства до недвижимости, государственным расходам, налогам, коммерческим инвестициям, международной торговле и даже поведению потребителей. Есть надежда, что такую интегрированную модель всей экономической системы можно будет использовать в качестве испытательного стенда для оценки разных стратегий стимулирования экономики – например, чтобы решить, следует ли сокращать налоги или увеличивать бюджетные расходы на общественные нужды, – а также, что, быть может, важнее всего, для предсказания резких изменений экономической ситуации и прогнозирования приближающихся кризисов, что позволило бы предотвращать возможные спады или даже очередной экономический крах[158].

Перейти на страницу:

Все книги серии Азбука-Бизнес

Что я знаю о работе кофейни
Что я знаю о работе кофейни

«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов. «Кофейный бизнес – это яркая, динамичная и многогранная сфера, у которой могут поучиться многие отрасли, и в ее основе лежит одна простая вещь – гостеприимство. Я решил написать о моем субъективном восприятии, о моем опыте и о критериях, которые я применяю в своей работе наряду с более объективными стандартами, приемлемыми для большинства из нас. Я считаю, что мне повезло добиться многого, и никогда не принимал свой успех как должное. Каждый день я учусь чему-то новому, поэтому предпочитаю говорить не о том, как должны выполнять свою работу вы, а о том, что умею делать я сам. И если мои советы принесут пользу, я буду счастлив, что поделился опытом». (Колин Хармон)

Колин Хармон

Деловая литература / Экономика / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты!«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Лора Гарнетт

Карьера, кадры

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес