Читаем Массовое процветание. Как низовые инновации стали источником рабочих мест, новых возможностей и изменений полностью

Ни одно произведение, столь отличное от стандартных текстов, как это, не могло быть написано сообща, но оно не было бы создано и без взаимодействия со множеством людей, порой постоянного. За четыре года работы над этой книгой мне крайне помогли по целому ряду разных вопросов Ричард Робб, Гилфи Зоега, Райко Божилов, Амар Бхиде, Роман Фридман, Саиф Аммус и Хуан-Винсент Сола. Все они мои коллеги по Центру изучения капитализма и общества при Колумбийском университете. Ричард и Саиф любезно согласились прочесть главы книги. Джефф Сакс и Амартия Сен всегда были готовы помочь мне в случае необходимости. В последние годы большую поддержку моим идеям оказывал Питер Юнген, а также Луиджи Паганетто, начиная со своих первых дней работы в «Национальном исследовательском совете». Эза Сааринен показала мне, как важно выражать в письме эмпатию и страсть, которые я испытываю. Беседы с Барнаби Маршем и Марком С. Бернером из Фонда Темплтона и с Сетом Дитчиком из издательства Принстонского университета также оказались очень полезными. Я благодарен Роберту Дж. Гордону за предоставленные расчеты, которые позволили дать в девятой главе график замедления совокупной производительности факторов производства вместе с его графиком, показывающим меньшее замедление производительности труда.

Я очень признателен Фонду Кауфмана, в особенности Карлу Шрамму, Роберту Литану и Роберту Строму за их постоянную финансовую и интеллектуальную поддержку моих исследований современного капитализма. Я также рад, что Эндрю Уайли занялся этой книгой и помог ее изданию своими советами.

Мне посчастливилось получить помощь от необыкновенно талантливой группы выпускников факультета литературы и классической филологии Гарварда. Это было чудесно. Они знали многое из того, чего не знал я. Миранда Физерстоун, литератор, редактировала главы этой книги в 2008 и 2009 году. Франческа Мари, тоже литератор, продолжила редактуру в 2010-м. Джефф Наджи, поэт, пришел ей на смену в 2012 году. Они не просто выполнили свою работу на высочайшем уровне. Они вложили в нее свою душу. Благодаря их настрою годы работы над проектом были особенно приятными.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес