А вот наоборот, противоположный, добрый прием, для смущения человека противоположного пола. Разглядывая его лицо, думаешь — «Куда бы тебя поцеловать? Может в щечку? Или в шейку? А лучше в губки!». При этом наполняешься чувством любви и влечения к данному объекту. Очень здорово использовать эту модель при общении с малознакомыми людьми. Например, ты смотришь на девушку широко открытыми глазами и с легкой улыбкой, (думая при этом — «Куда бы тебя поцеловать?»), а она от этого начинает смущаться и спрашивать: «Что? Почему ты так смотришь? Ну все, хватит!». Ты ничего не отвечаешь, молчишь и продолжаешь все так же смотреть! Если натренировать этот навык, то эффект будет классный.
Умение «видеть»
У каждого критического замечания, подколки и неудобного вопроса есть какая-то причина возникновения, цель, мотивы, которые таятся в мыслях говорящего. При выборе ответа, в первую очередь, стоит обращать внимание на то, что движет нападающим говорить именно это, а не что-то другое.
Яростная или скрытая критика одних людей к другим была, есть и будет всегда. Если ты занимаешься чем-то выходящим из ряда обычного, то в какой-то мере она будет проявляться и к тебе.
Истина кроется в том, что многие люди не очень охотно стремятся к переменам. Человек вообще по своей натуре ленив и часто труслив, редко желает покидать свою зону комфорта и менять образ жизни, даже если многое в настоящем его не устраивает. При этом многие не могут спокойно наблюдать за переменами к лучшему у других людей, которые живут рядом. Поэтому в твоем окружении всегда найдется тот, кто будет сопротивляться твоему шагу вперед. Тебя могут называть эгоистом, дураком, безумцем. Могут критиковать твои поступки, чтобы хоть как-то снизить твою мотивацию. Почему так происходит? Дело в том, что когда-то эти люди определили для себя рамки дозволенного, а лучше сказать, привычного, и любой твой выход за эти рамки будет вызывать естественное сопротивление. Это вполне обычное нормальное человеческое явление, относиться к которому нужно спокойно и с пониманием, не принимая близко к сердцу.
В большинстве случаев такие люди критикуют и осуждают из-за страха, из-за мысли, что кто-то рядом реально может преуспеть и оставить их не удел. Нередко бывают такие друзья, коллеги, а у некоторых даже и члены семьи, которые сами того не осознавая, не хотят, чтобы их «ближний» вышел вперед и добился успеха. Ведь если он будет здоров, счастлив и успешен, у них не останется оправданий тому, почему у них самих это не получилось. Вот почему они могут осуждать чужие планы и идеи, подвергать сомнению чьи-то устремления.
Услышав критику, насмешку или замечание в свою сторону, подумай, в чем источник ее возникновения. Поняв ее мотивы, тебе будет намного легче все это воспринимать и идти дальше.
Я не говорю, что все вокруг диверсанты и будут препятствовать твоему росту и развитию. Совсем нет. Просто будь осторожен! На мой взгляд, делиться своими глобальными планами и сокровенными мечтами, искать поддержку и обращаться за советом стоит только к знающим и довольным собой людям, которые сами стремятся к развитию, оптимизму и переменам к лучшему.
А теперь поговорим о злостных шутниках, которые говорят неприятные вещи и при этом делают вид, что всего лишь шутят. На самом деле для них это очень удобная позиция — позиция «шутника». Ведь юмор — это что-то несерьезное, позитивное, реагировать на которое всерьез не стоит. Но шутки бывают с разным подтекстом! Сказав гадость в виде шутки, недоброжелатель надевает на себя маску, которая смягчает напряжение улыбкой, что значительно снижает ответственность за сказанное. И если ты вдруг возмутишься, то он всегда может предъявить тебе аргумент типа — «Это же просто шутка! Ты что шуток не понимаешь?». И это будет работать уже против тебя, так как в обществе не любят тех, кто не понимает юмора. «Я просто пошутил!» — запасной выход, страховка. Но за маской «просто пошутил» скрываются серьезные мотивы, которые толкают его на этот поступок. Поэтому внимание в первую очередь нужно обращать на мотив. Поняв его, стоит применить особый подход и предпринять в ответ наилучшие для этой ситуации действия.