Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Пространство мастера жизни

Каждому дан срок,Каждой душе свой путь,Важно извлечь урок,Главное – не уснуть!Каждый купит билет,Кто сядет в поезд, кто в лифт,Кто-то объедет весь свет,Кто-то лишь вверх-вниз…Кто-то стремится дать,Кто-то всегда берёт,Жизнь не понятна, ведьНужен и тот и тот!Сладкой бывает ложь,Горькой бывает жизнь,Счастье рождает дрожь —Вдруг потерять приз…Кто-то в погоне за тем,Что ему впредь не дано,Раз ты рождён нем,Значит, молчать суждено,Раз ты живёшь один,Значит, так хочет душа,Знаешь, ведь мысль – Аладдин,Просишь, имеешь сполна!Главное – помни урок:Главное в жизни мечтать,Плыть по теченью порок,Жизнь там, где можешь летать!!!Главное в жизни прощать!Сложно? Значит, учись!Помни, любой твой шагВЕЛИЧИНОЙ В ЖИЗНЬ!Татьяна Липатова, г. Киев

Фрагмент семинара

(конспект)

– Как быт превратить в БЫТИЁ?

– Пробудиться.

– Что означает Пробужденье?

– Полное осознание человеком того, что в каждой бытовой ситуации Душа решает задачи своего развития. Процесс волнообразный, постепенный, иногда мгновенный – инсайт, как вспышка осознанья.

Осознанность – процесс, в ходе которого происходит увязывание происходящего в материальном мире с духовными законами Вселенной. Осознанность проявляется в расширении сознания и сопровождается изменением вибраций, их осветлением, облегчением, разуплотнением, в жизни человека становится больше радости, вдохновения, Любви, «случайных» приятных встреч, успехов и удач. Созидательный потенциал Души растёт, появляется готовность проводить более высокочастотные вибрации, готовность ставить и выполнять созидательные задачи более высокого уровня – осознанное служение. Процесс осознания уровни свои имеет:

1) Понимание причинно-следственной связи всех явлений. Полная ясность на основе принятия духовных законов нашей мерности: отражения, духовного резонанса, подобия, ответственности, позитивного намерения, восходящей эволюции, вечной жизни и т. д. Это вход в позицию Мастера Жизни.

2) Принятие всех обстоятельств своей жизни как неслучайных – это выход из состояния «жертвы», угнетенной жизнью. Понимание их как уроков, в которых возрастает осознанность Души, открытие для себя смысла этих уроков. Все ситуации даны нам для того, чтоб познавали мы себя в любых взаимодействиях, чтоб открывали мы в себе новые лучшие качества, новые вибрации: доверие, открытость, искренность, доброжелательность, приятие, умение прощать, благодарить.

Смысл ситуации, её уроки открываются с помощью правильно поставленных вопросов, ведущих к Истине, эти вопросы освобождают наше сознание и начинают изменять (перепрограммировать) негативные программы подсознания, очищать внутреннюю энергию от тяжести и боли. Например, происходит что-то с вами волнительное, неудобное, неприятное – нужно задать себе вопросы:

– Что я сейчас чувствую? Какие ощущения в моём теле и где они?

– Как называются эти чувства, эмоции, состояния? Что конкретно ощущаю? Чтобы конкретно «зацепить» программу, назвать нужно точно, ответ «мне плохо» – очень расплывчатый.

– Чего не хватает мне в этом взаимодействии, какого состояния?

– Что я сейчас хочу ощущать, чувствовать, чтобы мне было хорошо?

– Что мне изменить в себе, чтобы почувствовать желаемое состояние?

– Что внутри меня мешает чувствовать себя так? Например, недостаток доверия, уважения к себе, приятия себя, Любви к себе, комплекс неполноценности, страх (такой-то), убеждение (такое-то), сомнения, опасения (а вдруг…), мой предыдущий опыт жизни. Этот вопрос помогает осознать, какая старая программа работает в данном случае.

– О чём на самом деле мне сообщает этот человек и эта ситуация? Чему меня учит?

– В чём состоит моё внутреннее ограничение?

3) Умение сознательно формировать позитивные, благоприятные, радостные события своей жизни, работа через мысли, Образы, ощущения, слова и действия. Растворение Эго, переход в другие вибрации, и на их основе мы сможем принимать созидательные решения для жизни, которые автоматически переводят нас в пространство гармонии и успеха. Например,

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес