Если клиент воспринимает два товара или две услуги как аналогичные (т. е. как ничем не отличающиеся друг от друга), то в большинстве случаев выбор будет сделан в пользу... более дешевого.
Для того чтобы клиент принял решение в пользу более дорогого продукта, он должен ясно видеть причины (преимущества), по которым, за этот продукт стоит заплатить больше.
Поэтому создатели продуктов, маркетологи и им подобные ломают голову над тем, как сделать их продукт отличающимся от других. Ведь если он ничем не будет отличаться от предложений конкурентов, клиент выберет более дешевый вариант.
Приведу один пример.
Стоимость услуг фирмы
Хочу добавить, что в Интернете я в то время работал только до 9:00 и после 16:00 и часто в выходные. Как вы думаете, какую фирму я выбрал? Конечно, ту, которая предоставляла мне возможность работать в Интернете без страха остаться с возникшей проблемой один на один.
Еще один пример.
Несколько лет назад мы работали с предприятием, производящим мороженое. Оно находилось в маленьком городке на краю Латвии, т. е. центральным его расположение назвать было нельзя. Однажды я спросил у одного из должностных лиц этого завода, что в их мороженом уникального и отличающего их от конкурентов. Мне ответили: «Мы одно из двух предприятий Латвии, производящих мороженое не из порошка, а из натурального молока». Они знали, в чем уникальность их продукции, но самое поразительное в том, что рынку об этом не сообщалось. Ни на упаковке мороженого, ни на фирменных холодильниках, ни на автомобилях завода, ни на плакатах – нигде об уникальности их мороженого не говорилось.Видя, что у вас есть что-то уникальное, чего нет у других, клиент легче примет решение в вашу пользу. Даже если ваш продукт дороже продукта конкурента.
•
Клиент имеет право знать, почему то, что вы предлагаете, стоит столько, сколько вы просите.
Будьте готовы ответить на вопросы типа: «Почему так дорого?», а также: «Почему так дешево?».
Ответ вроде: «Не хотите – не берите» не удовлетворит клиента. Его не устроят также ответы:
♦ Всем не угодишь.
♦ А кому сейчас легко?
♦ Кушать всем хочется.
♦ Наш офис/магазин/салон в центре, аренда дорого стоит.
♦ У нас 80 человек персонала, всех кормить надо.
♦ Мы приобрели новую технику в лизинг, надо расплачиваться. Все это ваши
проблемы, клиента они не интересуют.