Читаем Математика управления капиталом. Методы анализа риска для трейдеров и портфельных менеджеров полностью

(3.18) S=M* 1/0,7978845609

=М* 1,253314137,

где S = стандартное отклонение;

М = среднее абсолютное отклонение.

Эти два параметра, среднее арифметическое средней сделки и стандартное откло­нение сделок, мы будем называть действительными вводными параметрами. Теперь нам надо взять все равноотстоящие точки данных из шага (2) и найти их соответствующие ценовые значения, основываясь на среднем арифметическом значении и стандартном отклонении. Вспомним, что наши равноотстоящие точ­ки данных выражены в стандартных единицах. Теперь для каждой из этих равно­отстоящих точек данных мы найдем соответствующую цену:

(3.27) D = U + (S * Е),

где D = ценовое значение, соответствующее значению стандартной единицы;

Е = значение стандартной единицы;

S = стандартное отклонение;

U= среднее арифметическое.

После того как мы определили все ценовые значения, соответствующие каждой точке данных, мы можем сказать, что сконструировали распределение, к которо­му, как ожидается, будут стремиться точки данных.

Однако данный метод позволяет сделать намного больше. Мы можем вклю­чить два дополнительных параметра, которые позволят нам рассмотреть типы сценариев «что если». Эти параметры, которые мы назовем параметрами «что если», позволяют увидеть влияние изменения нашей средней сделки, или измене­ния дисперсии (стандартного отклонения) сделок.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература