Материалы Пленума Центрального Комитета КПСС, 14—15 июня 1983 года

Поучителен опыт Талсинского райкома в Латвии, Вильяндиского и Пярнуского — в Эстонии, Абашского — в Грузии. К созданию агропромышленных объединений они подошли прежде всего как к проблеме становления новых отношений между людьми, которые связаны единой целью, единым интересом, ответственностью за конечные результаты общей работы. Этой задаче подчинены социалистическое соревнование, деятельность районной газеты и радиовещания, устная агитация и пропаганда. Особая забота проявляется об удовлетворении социальных и культурных запросов людей, развитии демократических начал в управлении производством. К такому опыту, проверенному самой жизнью, следует обращаться почаще.

Каждый хочет видеть плоды своего труда, знать его общественную оценку. Идеологические кадры — не исключение. Их деятельность в конечном счёте измеряется идейной зрелостью, трудовой активностью, организованностью людей. Но до этого надо, как говорится, доработаться. И ничего общего с такой работой не имеют суета, дёрганье кадров, попытки подменить действительные результаты воспитания сводками о прочитанных лекциях, количестве проведённых мероприятий. Эти плевелы надо выпалывать всюду, где они только появляются. В утверждении делового, творческого стиля партийные комитеты вправе рассчитывать на более активную помощь Отдела пропаганды ЦК.

Нельзя эффективно вести идеологическую деятельность, не имея чётко работающего механизма обратной связи. Иначе пропаганда будет действовать вхолостую.

Партия располагает многими каналами гибкой, оперативной связи, позволяющей чутко улавливать изменения в настроениях масс, глубоко изучать их интересы и потребности. Среди них — выступления и письма трудящихся, вопросы лекторам и пропагандистам, социологические исследования. Интересный опыт такой работы накоплен в Азербайджане, Белоруссии, Грузии, Латвии, Узбекистане, ряде обкомов РСФСР и Украины. Его следует развивать. От оценок состояния идеологических процессов надо переходить к их прогнозированию, от разрозненных исследований общественного мнения — к систематическим, а возможно, и к организации центра по изучению общественного мнения.

Назрела потребность и в дальнейшем укреплении научно-методической базы политического просвещения, всей пропагандистской работы. Пока явно не хватает глубины, планомерности в разработке социологических, психологических, педагогических проблем этой сферы духовной деятельности. Слабо обобщается и накопленный здесь богатейший опыт. Думаю, было бы правильно, если бы Пленум поручил Секретариату ЦК рассмотреть этот вопрос и принять соответствующее решение.

Отмечая ведущую роль содержания пропаганды, нельзя недооценивать и значения её форм. На это обратил внимание ⅩⅩⅥ съезд КПСС. И мы видим, что такие формы работы, как методологические семинары, «дни открытого письма» и телевизионные диалоги, поднимают интерес к пропаганде, позволяют вести доверительный разговор с аудиторией.

Но не перевелись ещё длинные и скучные, назидательные монологи. Заметно ослабевает притяжение постоянно действующих агитпунктов, не говоря уже о тех, которые фактически постоянно бездействуют. Не срабатывает значительная часть наглядной агитации, поглощающей, кстати говоря, немало общественных средств да и времени. Словом, инерция устаревших форм ещё даёт себя знать.

Понятно, форма пропаганды сама по себе ещё не гарантирует успеха. Так, хорошей формой массово-политической работы показали себя единые политдни. Но известно, что в ряде мест содержание их явно обедняется. Подчас руководящих работников заменяют лекторы и политинформаторы, вместо живого обсуждения актуальных проблем идёт читка или пересказ общеполитических текстов.

Почему некоторые руководители уклоняются от этой работы? Да потому, что многие вопросы трудящихся требуют не только разъяснения, не только ораторского искусства, но и практических мер. И когда они постоянно откладываются на завтра, возникает, с одной стороны, неудовлетворённость аудитории, а с другой — известная «робость», боязнь публичных выступлений.

Нельзя уходить от открытого разговора с людьми. Причём надо не только уметь разъяснять нашу политику, учить массы, но и уметь учиться у масс, что называется, заряжаться на массах. Это должно быть не только обязанностью, но и потребностью каждого руководителя. Политические выступления, регулярные деловые отчёты перед трудящимися — тот оселок, на котором хорошо проверяются качества руководителя, его способность организовывать, вести за собой людей. Так ставил вопрос Ленин. Так ставит его ЦК нашей партии.

Без широкой гласности немыслимо развитие социалистической демократии. Вы знаете о мерах, принятых Политбюро ЦК КПСС с целью более полного информирования о своей деятельности. Мы будем продолжать эту линию, обеспечивая максимально возможную гласность в вопросах, затрагивающих интересы людей. Следует, очевидно, придать обязательный характер систематическим выступлениям по телевидению и в печати руководителей министерств и ведомств, партийных комитетов.