Маверик. История успеха самой необычной компании в мире

в) обнаруживает ошибку и обсуждает ее в конструктивной манере;

г) игнорирует ошибку и уделяет внимание более важным вопросам.

2. Реакция руководителя на критику:

а) плохая — игнорирует ее;

б) плохая — отвергает ее;

в) приемлемая;

г) хорошая — прислушивается к ней.

3. Руководитель:

а) постоянно в напряжении;

б) обычно в напряжении, но в отдельных случаях спокоен;

в) обычно спокоен, но в отдельных случаях в напряжении;

г) постоянно спокоен.

4. Руководитель:

а) неуверен в себе;

б) чаще сомневается, чем уверен в себе;

в) чаще уверен в себе, чем сомневается;

г) уверен в себе.

5. Когда сталкиваются профессиональные и личные отношения, руководитель:

а) не способен их разделить;

б) зачастую не способен их разделить;

в) обычно способен их разделить;

г) способен их разделить.

6. Когда департамент достигает хороших показателей производительности, руководитель обычно:

а) приписывает себе заслуги других;

б) отдает должное тем, кто выполнил работу;

в) отдает должное команде в целом.

7. Руководитель:

а) всегда несправедлив;

б) чаще несправедлив, чем справедлив;

в) чаще справедлив, чем несправедлив;

г) всегда справедлив.

8. Руководитель внушает своей команде чувство:

а) страха и уязвимости;

б) безразличия;

в) спокойствия и уверенности.

9. Для руководителя характерно следующее отношение к подчиненным:

а) холодность и нежелание общаться;

б) дистанцированность, но готовность к общению;

в) дружелюбие, но безразличие к проблемам других;

г) дружелюбие и помощь в решении проблем других.

10. Когда руководитель имеет дело с людьми, занимающими более низкое положение (сторожа, курьеры, водители и т.д.), он обычно:

а) относится к ним свысока;

б) игнорирует их;

в) общается с ними вежливо, но с чувством превосходства;

г) уважает их.

11. Руководитель относится к своим подчиненным:

а) намного хуже, чем к собственному начальству;

б) немного хуже, чем к собственному начальству;

в) так же, как к собственному начальству.

12. Руководитель:

а) постоянно напоминает всем, что он босс;

б) время от времени напоминает всем, что он босс;

в) редко указывает на свою руководящую должность.

13. Руководитель:

а) слабый лидер, не способный мотивировать свою команду;

б) слабый лидеру но способен мотивировать свою команду;

в) сильный лидеру но не способен мотивировать свою команду;

г) сильный лидер, который способен мотивировать свою команду.

14. Когда команде необходимо достичь определенной цели, руководитель:

а) требует результатов, но не участвует в процессе их достижения;

б) требует результатов, но его участие в их достижении поверхностно;

в) участвует в рабочем процессе, когда необходимо достичь определенной цели.

15. Руководитель:

а) явно не пользуется уважением у своих подчиненных;