3. Цитируемость научных статей и индекс Хирша. От того, насколько активно вуз продвигает в медийном пространстве научные результаты трудов своих ученых, зависит и уровень цитируемости данных публикаций, и значение индекса Хирша.
Таким образом, даже при первичном анализе выбранной группы критериев рейтингования вузов становится очевидным факт необходимости реализации эффективной медиакоммуникационной стратегии для усиления своих позиций в рамках конкурентной борьбы как в российском, так и в международном академическом пространстве.
Список рекомендованной литературы:
1. 7 интервью о научной журналистике: учеб. пособие / отв. ред.
2.
3.
4.
5. Пособие по общественным связям в науке и технологиях / под ред.
6. Формула научного пиара. Сборник лучших практик в области научных коммуникаций. СПб: ИТМО, 2016.
7.
8. Balashova Yu. B. (2018)
9. Gureeva A., Samorodova E., Kuznetsova V. (2020) Media communication activities of Russian universities: Dynamics of the development and evaluation of social network efficiency //
10. Trench B., Bucchi M. (2010) Science Communication, an Emerging Discipline //
Вопросы для самоконтроля по главе 2:
1. Перечислите наиболее известные международные академические рейтинги.
2. Приведите примеры отечественных академических рейтингов.
3. Для чего нашему государству необходимо вхождение российских вузов в международные рейтинги?
4. Каково соотношение и взаимное влияние критериев рейтингования и медиакоммуникационной стратегии вуза?
5. Приведите примеры, когда эффект медиакоммуникации повлиял на позицию вуза в международных рейтингах.
6. Какие еще рейтинги в сфере науки и образования Вам известны?
7. Чем отличается субъектный рейтинг вуза от других систем рейтингования?
Глава 3. Медиакоммуникационная стратегия продвижения российских вузов
Медиакоммуникационная стратегия продвижения вуза представляет собой комплексное долгосрочное планирование медиапотоков и предусматривает несколько направлений работы – в зависимости от целевой аудитории. Важную роль в подготовке и реализации медиакоммуникационной стратегии играет подразделение, отвечающее за данную работу, а также конкретные исполнители. В российских вузах создаются профильные подразделения и расширяется штат сотрудников, все активнее проводится оценка эффективности данной работы и вырабатываются критерии оценивания.
3.1. Организационная структура медиакоммуникационных подразделений российских вузов
Современные изменения в структуре медиапотребления, усиление конкуренции в процессе интеграции в мировое академическое сообщество, усиление внимания и контроля со стороны государства в отношении институтов высшего образования – все это сыграло свою синергетическую роль в становлении отдельного направления в работе университетов, отвечающего за многочисленные разнонаправленные коммуникации вуза.
На сегодняшний день во многих высших учебных заведениях есть отделы, управления или департаменты по связям с общественностью, пресс-службы, информационно-аналитические отделы и т. д. Первыми среди российских вузов должностные позиции проректоров и заместителей деканов по связям с общественностью ввели МГУ, МГИМО, Государственная академия управления имени С. Орджоникидзе, МГТУ имени Н. Э. Баумана. Однако вопрос единого стандарта структурно-организационного устройства и эффективности данных пиар-подразделений стоит все еще довольно остро.