Читаем Механизм трейдинга. Как построить бизнес на бирже? полностью

• проспал открытие торгов на бирже, пропустил движение;

• превысил допустимую норму убытка;

• не записал сделки в журнал;

• перенес крупную позицию на следующий день – слишком большой риск.

Для того чтобы понять, является ли совершенное действие ошибочным, необходимо понимать, куда вы хотите прийти, – то есть иметь долгосрочную стратегию (долгосрочную цель). Если, например, в ваши планы входит жить долго, быть здоровым и много работать, то вам, по всей видимости, необходимо:

• вести здоровый образ жизни;

• заниматься спортом, чтобы иметь больше сил и жизненной энергии.

С этих позиций такие события, как нарушение режима сна, алкоголь, злоупотребление пищей, определенно будут являться ошибочными.

Раз в месяц необходимо возвращаться к списку ошибок, которые вы допускали каждый день, и проанализировать, какие ошибки вы стали допускать реже, а какие не можете устранить. Некоторые «грехи» уйдут сами собой, как только вы их определите как ошибки, которые вы не хотите больше повторять. Выпишите ошибки, от которых не удается просто так избавится. Да, такие ошибки будут повторятся из раза в раз. Крайне важно определить их истинные причины.

Да, какие-то оплошности будут повторяться из раза в раз. Для таких ошибок крайне важно определить их истинную причину. Обнаружить ошибку, которая совершается на уровне подсознания, довольно тяжело. Например, вы приходите в трейдинг, не имея желания стабильно зарабатывать деньги, а окрыленные творческими порывами, стремясь узнать индустрию поближе, стать специалистом. С точки зрения успешного трейдерского бизнеса это серьезная ошибка, но найти ее бывает очень непросто.

11.3 Ошибки в трейдинге

И снова мы обратимся к цитате Александра Герчика: «Трейдер – это оператор своей системы. Если вы теряете деньги, значит есть две причины – либо система плохая, либо вы плохой оператор»

Опираясь на опыт реальных трейдеров, торгующих на рынке, можно назвать две самые распространенные ошибки, которые допускают трейдеры:

• отсутствие риск-менеджмента;

• переторговка.

В этой книге мы позиционируем трейдинг как бизнес и оцениваем ошибки более структурно. В начале главы 11 мы определили ошибку как нарушение структуры Механизма. Нарушение рисков и переторговка в нашей системе координат являются следствием отсутствия Плана (2) и/или его ненадлежащего Исполнения (3). Все звенья Механизма и ошибки, допускаемые в рамках каждого звена, подробно описаны в предыдущих главах, и поэтому я не буду здесь лишний раз повторяться.

Если же предельно упростить, то основные ошибки трейдинга описываются приведенной выше цитатой Герчика и делятся на:

• ошибки торговой системы (звено «План»);

• ошибки при исполнении правил торговой системы (звено «Исполнение»).

Важно понимать, что все они, как правило, лежат в области подхода, а не в сфере конкретных сделок. Почему? Потому что в трейдинге, чтобы вы ни делали, вы всегда имеете дело с неопределенностью.

Там, где есть место случайности, нельзя судить о правильности принятого решения по результатам от него.

Для обеспечения последовательного положительного результата торговли вам в любом случае потребуется систематический подход. И ваша работа над ошибками также должна носить систематический характер.

Мы уже упоминали о необходимости систематически оценивать результаты трейдинга через Журнал сделок. В случае когда трейдер торгует вручную, журнал сделок становится основным инструментом для работы над ошибками.

Резюме

В конечном счете главная ошибка трейдера в том, что у него отсутствует полноценный Механизм, описанный в этой книге.

11.4 Журнал сделок

Журнал сделок – очень важный элемент систематизации даже бессистемного подхода к трейдингу. Он может нести в себе несколько функций:

• контроль торговли и контроль за соблюдением торговой системы;

• помощь в работе (например, расчет количества торгуемых контрактов);

• помощь в работе над ошибками.

В этот Журнал должна записываться следующая информация:

• инструмент торговли;

• количество контрактов;

• направление сделки[12];

• время и дата входа в сделку и выхода из нее;

• средняя цена входа и выхода.


Можно также добавить следующие вводные поля:

• максимальная прибыль и максимальный убыток в незакрытой сделке;

• риск на сделку, выраженный в процентах или рублях;

• волатильность инструмента;

• цель (тейк-профит);

• стоп-лосс;

• проскальзывание при входе в сделку и при выходе из нее;

• комиссионные на сделку;

• причина входа в сделку и причины выхода из нее (можно прикладывать ссылку на график, где отмечены вход и выход сделки);

• причины, если убыток оказался больше, чем запланированный стоп.


Какие рассчитываемые поля может содержать Журнал сделок?

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций
Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций

Сегодня экономика развивается под девизом «Инновации или смерть». Эта книга – руководство для тех, кому всегда важна победа в бизнес-поединке.Ниндзя и инновации – сочетание неожиданное. Автор находит много общего в действиях средневековых воинов-профессионалов и таких компаний, как Google и Facebook, Intel, Microsoft, IBM, Samsung и Apple, Amazon и eBay. Из этой книги вы узнаете об особенностях стратегий настоящих ниндзя инноваций.Опираясь на многолетний опыт руководства компаниями потребительской электроники, автор открывает секреты мастерства флагманов американской экономики, рассказывает о стратегиях, позволяющих компаниям достигать рекордных прибылей, и ловушках, приводящих к сокрушительным неудачам, об использовании инновационных методов работы, тайнах защиты и развития бизнеса. Перевод: О. Киселева

Гари Шапиро

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги