Читаем Менеджер Мафии полностью

Разработайте поэтапную программу сокращения расходов и строго ее придерживайтесь. Разместите ее (удалив те пункты, которые сочтете нужным) на видном месте, чтобы все могли с ней ознакомиться и в едином порыве затянули пояса.

Наконец, удостоверьтесь, что все понимают конечный смысл программы сокращения расходов: если вы общими усилиями не избавитесь от балласта, то пойдете ко дну все вместе.

Производительность труда


Рост производительности труда необязательно предполагает необходимость работать быстрее и проводить на работе больше времени. Согласно оценкам, до пятидесяти процентов рабочего времени используется неэффективно. Другими словами, ваши работники тридцать минут каждого рабочего часа проводят в мечтаниях или бьют баклуши.

Производительность труда можно повысить, позаботившись о том, чтобы рабочий день каждого служащего был правильно организован, чтобы у каждого были четкие цели и четкий план; необходима также четка я система стим улирования и наказания.

Помните о том, что ни один механизм не обладает стопроцентным КПД. Нельзя требовать этого и от людей.

Если сотрудники проводят на работе слишком много времени, значит, они либо пытаются произвести на вас впечатление, либо не способны справляться со своими обязанностями в рабочее время. Разберитесь, что именно происходит. Возможно, вы обнаружите, что менеджеры среднего звена стремятся заработать очки, перегружая свой персонал. Это может иметь обратный эффект и навредить всем, включая вас.

Не поощряйте сверхурочную работу. Объясните людям, что лучший способ произвести на вас впечатление – это добиваться результатов в рабочее время, а потом идти домой и отдыхать.

Правила


Вашей организации необходим письменный свод правил и инструкций, касающихся отчетности о произведенных расходах. Но помните: чем меньше правил, тем лучше. Каждое правило – это лишь произвольно проведенная граница, которая только и ждет того, когда ее нарушит очередной искатель приключений. Среди тех, кто нарушает правила, могут оказаться ваши лучшие работники.

Аксиомы

 Лучше осел, который везет, чем лошадь, которая брыкается.

 На плодородной земле обещаний многие умерли с голоду.

 Рыбу убивает ее открытый рот.

 У каждого чернорабочего в шкафу висит шелковый костюм капо.

 Большой барабан звучит приятно лишь издалека.

 Нельзя хорошо заточить клинок из плохой стали.

 Время от времени терпите дураков: от них можно узнать что-то полезное. Но никогда не спорьте с ними.

 Женщины сопротивляются, чтобы их покоряли; так же поступают и некоторые мужчины.

Не судите о людях по тому, что вам о них говорят.

 Минута терпения – десять лет комфорта.

 Орел не охотится на мух.

 Катясь по тонкому льду, двигайтесь быстрее.

 Покинув лук, стрела никогда не возвращается.

 Все люди добрые, пока вы не обращаетесь к ним за помощью.

Хорошо обслуживают того, кто хорошо платит.

 Вся жизнь – слепая удача, даже если вы думаете, что управляете ею.

Украденные деньги вдвое слаще заработанных.

 Подготовка – мать везения.

 Жажда любви и жажда денег лежат в основе всех пороков.

 Никто не любит добродетель так, как женщину.

 Деньги желанны даже в грязном мешке.

 Быстрее узнаешь десяток стран, чем некоторых людей.

 Влюбленный мужчина теряет гордость, а с ней и разум. Знание этого помогает иметь дело с подчиненными и с врагами.

Сбежавшая монашка всегда хулит свой монастырь.

 Молчаливый дурак сойдет за мудреца; богатый вор сойдет за джентльмена.

 Пригоршня удачи лучше вагона мудрости.

 Как аукнется, так и откликнется. Но вряд ли вовремя.

 Во время бури молитесь Богу, но не забывайте грести к берегу.

 Старея, волки теряют зубы, но не характер.

 Из пятнадцати льстецов по меньшей мере четырнадцать лгут.

Если кажется, что у проблемы нет решения, ищите женщину – или мужчину.

 В жизни всего хватает, если быть первым.

 Любое лекарство имеет побочный эффект. Выбирайте такое, где побочный эффект наименьший.

Верьте человеку, а не его клятвам.

 Девственность теряют чаще из любопытства, чем по любви.

 Многие хотели бы поймать рыбу, но лишь немногие позаботились о наживке.

Перейти на страницу:

Все книги серии Руководство для корпоративного Макиавелли

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес