Читаем Менеджмент безопасности бизнеса полностью

Без доступа к этой конфиденциальной информации крайне сложно осуществить легальный захват (поглощение) предприятия, да и захват вне правового поля будет сопряжен с определенными трудностями. Конфиденциальной информацией считается такая информация, разглашение которой может нанести ущерб интересам фирмы. Особенности обеспечения информационной безопасности предприятия подробно будут рассмотрены в одиннадцатой главе.

Корпоративный захват, или недружественное поглощение – наиболее яркая и характерная разновидность корпоративных конфликтов. Однако для многих до сих пор корпоративный захват остается тайной за семью печатями. Как правило, эти «многие» образуют массу тех предприятий, которые в дальнейшем мы будем именовать «компания-цель». Подавляющее большинство российских компаний, против которых могут быть направлены враждебные захваты, а также их менеджеры и крупнейшие акционеры, как правило, не готовы к предстоящей атаке. Компании-цели ведут свою обычную хозяйственную деятельность, когда им впервые становится известно о начале операции по недружественному поглощению. Между тем атака, возможно, уже началась, причем время и место сражения выбирает захватчик.

Агрессоры знают, где и как надо нападать. Нередко складывается ситуация, когда компания-цель не может эффективно обороняться по банальной причине – отсутствию необходимого опыта. В случае начала операции по захвату компания-цель часто совершает серьезные, а порой и роковые ошибки, которые немедленно используются агрессорами. Эти ошибки способны привести к непоправимым последствиям: люди в масках захватят очередное предприятие. Разумеется, такое положение вещей является по меньшей мере несправедливым. Если начинается корпоративная война, то правила ее ведения должны знать обе стороны. Только в этом случае победу одержит сильнейший.

Под поглощением компании или актива в дальнейшем будет пониматься установление над этой компанией или активом полного контроля как в юридическом смысле, так и в физическом.

Как видно из этого определения, любой проект, связанный с поглощением компании или актива, всегда состоит, как минимум, из двух частей. В ситуации, когда имеет место дружественное поглощение, или, как его обычно неправильно именуют, – слияние, обе части проекта совмещены. Действительно, если менеджмент компании, ее основные акционеры без какого-либо давления, действуя в своих собственных интересах, продают акции компании либо часть ее активов, то у инвестора, очевидно, не возникнет проблем, связанных со сменой органов управления, передачей документов, печати, установления контроля над активом или компанией.

Под недружественным поглощением компании или актива в дальнейшем будет пониматься установление над этой компанией или активом полного контроля как в юридическом, так и в физическом смысле, вопреки воле менеджмента и/или собственника (собственников) этой компании или актива. Используемое определение дает основания выделить наиболее характерный признак всякого недружественного поглощения: компания-цель (собственник актива, крупнейшие акционеры, менеджеры предприятия) всегда будут сопротивляться действиям компании-агрессора.

Дадим еще определение гринмейла, как в западных странах именуют захваты типа недружественного поглощения. Но это не одно и то же. Гринмэйл, или, как его иначе именуют, – корпоративный шантаж, в классическом понимании представляет собой комплекс различных корпоративных действий, принимаемых миноритарным акционером в целях вынудить общество или основных его акционеров приобрести акции, принадлежащие этому акционеру по весьма высокой цене. Иными словами, гринмэйл является разновидностью высокоинтеллектуального вымогательства.

Схема действия гринмэйлера как правило, не отличается особым разнообразием. Сначала он приобретает небольшой пакет акций общества, а потом по заранее разработанному сценарию начинает свою борьбу с ним, которую ведет до тех пор, пока не получит предложение о продаже своих акций по более высокой цене. Во многих случаях гринмэйлеру достаточно получить доверенность от мелкого акционера, которая обходится значительно дешевле.

Обычный арсенал мелкого гринмэйлера включает постоянные требоваия о проведении внеочередных общих собраний акционеров, жалобы в различные органы с целью инициировать проверки в отношении общества, его должностных лиц и крупнейших акционеров, беспричинное судебное обжалование решений и действий органов управления общества.

Перейти на страницу:

Похожие книги

30 правил настоящего мечтателя. Практическая мечталогия на каждый день
30 правил настоящего мечтателя. Практическая мечталогия на каждый день

Ева Кац – журналист, блогер, интернет-маркетолог, создатель образовательного клуба для предпринимателей Digital Bandito, управляющий партнер агентства интернет-продаж 5 o'click – написала эту необычную книгу для всех взрослых мечтателей.Здесь вы не найдете эзотерики или обещаний, будто фотография красивой машины на стене однажды превратит вас в ее владельца. Перед вами тридцать правил и упражнения, благодаря которым вы станете настоящим мечтателем. Научитесь отделять свои желания от навязанных извне, находить новые источники энергии, грамотно ставить цели и менять окружающую вас реальность.Это настольная книга для жителей больших городов, амбициозных карьеристов и неисправимых оптимистов. Ева Кац приглашает вас в лигу мечтателей. И эта книга станет вашим проводником.

Ева Кац

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Практика интегральной жизни
Практика интегральной жизни

Тысячи лет почти во всех частях света люди прибегали к практикам для изменения своей жизни и достижения в ней равновесия от магических ритуалов древних шаманов до созерцательной науки мистических традиций и новейших научных достижений в области здоровья, питания и физических упражнений. Мы всегда искали способ прикоснуться к ещё более глубокой истине, достичь гармонии и благополучия, реализовать свой глубинный потенциал.Практика интегральной жизни – это способ организации множества практик (как формировавшихся на протяжении многих веков, так и появившихся на передовой изучения психологии, сознания и других лидирующих областей) при помощи подходящей для жизни в XXI веке модели. Авторы вместе с небольшой группой других исследователей разрабатывали ПИЖ на протяжении более чем тридцати лет, исследуя наиболее важные ключевые аспекты, способствующие человеческому развитию. Мы с гордостью представляем результаты в этой книге. Всё, что необходимо вам для начала, это желание попробовать продолжить величайший эксперимент в вашей собственной жизни.

Адам Б. Леонард , Кен Уилбер , Марко Морелли , Терри Паттен

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика