Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие

Клуб распоряжается объектами собственности, закрепленными за ним учредителями, в пределах, определенных действующим законодательством.

Клубу принадлежит право собственности на денежные средства, имущество и иные объекты собственности, переданные ему физическими и юридическими лицами в форме дара, пожертвования или по завещанию; на предметы интеллектуального и творческого труда, являющиеся результатом деятельности клуба, а также на доходы от его собственной деятельности и приобретенные на эти доходы объекты собственности.

Доходы клуба формируются за счет:

• средств учредителей;

• государственных и муниципальных дотаций (субсидий);

• средств, полученных от реализации клубом платных услуг, собственных и совместных программ, согласно договорам с предприятиями, учреждениями и организациями, а также за счет доходов от хозяйственной деятельности;

• средств и пожертвований, добровольных взносов юридических и физических лиц, в том числе зарубежных;

• осуществления редакционно-издательской деятельности, изготовления видео– и учебных фильмов и других пособий;

• поступлений от проведения аукционов, выставок, праздников, конкурсов, ярмарок, лотерей и других платных мероприятий;

• членских взносов;

• иных источников, не запрещенных законодательством.

Клуб ведет бухгалтерский, оперативный и статистический учет в установленном порядке и несет ответственность за их достоверность. Отчеты о финансово-хозяйственной деятельности после их утверждения общим собранием (конференцией) клуба представляются учредителям.

Учет работы клуба ведется в журнале установленной формы по следующим разделам:

> состав совета, комиссий, тренеров, преподавателей;

> состав занимающихся, расписание занятий, программный материал, посещаемость;

> проведение физкулыурно-спортивных мероприятий и результаты участия в соревнованиях.

Что касается деятельности спортивных клубов второй группы, то особенности менеджмента этих организаций рассматриваются в других разделах учебного пособия.

6.7. Менеджмент коммерческих спортивных организаций

Сфера физической культуры и спорта не участвует непосредственно в создании совокупного общественного продукта и национального дохода. С позиций воспроизводства национального дохода – это сфера потребления. Но как отрасль она имеет свои источники финансирования и накопления денежных средств. Это средства: от реализации спортивных товаров; от издательской деятельности; от предоставления платных услуг; проведения спортивных соревнований и других мероприятий на спортивных сооружениях; показа соревнований по телевидению; от проведения денежных и денежно-вещевых лотерей и другие.

Деятельность коммерческих организаций в отрасли имеет ряд особенностей:

♦ преобладание в производстве услуг малых и средних предприятий;

♦ высокая чувствительность к рыночной конъюнктуре.

Отметим еще одну особенность деятельности спортивных коммерческих организаций, о которой много не говорят: они решают задачу обеспечения занятости населения, в первую очередь специалистов физической культуры и спорта. Это может происходить и за счет расширения коммерческой деятельности спортивных организаций, по своему статусу относимых к общественным спортивным организациям.

Разнообразие видов спорта и физкультурно-спортивной деятельности, интересов и мотивов людей, их целей, возможностей и другие факторы привели к появлению значительного количества спортивных коммерческих организаций с различным организационно-правовым статусом в виде акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью и т. п.

В современных условиях сферу спортивного менеджмента составляют многие, прежде не свойственные отрасли виды деятельности. Речь идет об организации и проведении спортивных и культурно-зрелищных мероприятий на коммерческой основе; организации спортивных фирм; выпуске и продаже спортивной атрибутики; работе спортивных магазинов; подготовке и размещении рекламы на спортивных сооружениях и т. п. Наиболее дорогостоящим товаром являются спортивные соревнования – увлекательное и популярное зрелище миллионов людей.

6.7.1. Основные направления деятельности спортивных коммерческих организаций