Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие

– выполнения Департаментом физической культуры и спорта Москвы функций государственного контроля по осуществлению органами местного самоуправления отдельных полномочий Москвы в части организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы по месту жительства;

– осуществления методической помощи муниципалитетам по вопросам реализации переданных полномочий Москвы в сфере организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением по месту жительства;

– обеспечения обобщения и распространения опыта работы муниципалитетов по реализации переданных полномочий.

Физкультурно-спортивная работа с населением по месту жительства ведется на основе программ развития физической культуры и спорта на территории внутригородского муниципального образования, календарных планов спортивно-массовых мероприятий, разрабатываемых муниципалитетами с учетом городского Календаря, рекомендаций Департамента физической культуры и спорта, согласованных с Советом муниципальных образований города, и других документов, разработанных на основании законов РФ, города Москвы, с учетом городских целевых программ в сфере физической культуры и спорта.

В настоящее время в городе выполняется работа по реализации Постановления Правительства Москвы от 20.09.2011 № 432-ПП «О государственной программе «Спорт Москвы» на 2012–2016 годы», а также по разработанной программе, в которой контрольные задания пролонгированы до 2018 г.

Департамент физической культуры и спорта Москвы может делегировать полномочия по осуществлению своих функций окружным управлениям физической культуры и спорта. Основными направлениями и формами работы органов местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в сфере организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением по месту жительства являются:

– обеспечение условий для развития физической культуры и массового спорта (среди которых наиболее важным является осуществление взаимодействия с организациями департаментов ФКиС Москвы, образования, семейной и молодежной политики, социальной защиты, здравоохранения, с территориальными органами исполнительной власти, с предприятиями и организациями, расположенными на территории муниципального образования; проведение конкурсов и др.);

– обеспечение содержания материальной базы;

– проведение конкурсов и заключение договоров на техническое обслуживание и текущий ремонт спортивных площадок по месту жительства;

– обеспечение содержания помещений для занятий физической культурой и спортом;

– обеспечение оборудованием спортивных площадок и помещений, секций по видам спорта и оздоровительных групп;

– вовлечение жителей в систематические занятия физической культурой и спортом;

– организация секций по видам спорта и оздоровительных групп для населения на бесплатной основе;

– организация и проведение соревнований по видам спорта и физкулыурно-спортивных праздников;

– привлечение к работе подготовленных специалистов, имеющих диплом о профессиональном образовании или спортсменов, имеющих звание «мастер спорта»;

– обеспечение условий для постоянного повышения квалификации кадров;

– отбор и выдвижение кандидатов для участия в городских конкурсах «Лучший муниципальный служащий», «Московский двор – спортивный двор» и др.;

– осуществление пропаганды физической культуры, спорта и здорового образа жизни.

6.5.1. Экспериментальные аспекты спортивного менеджмента на государственном уровне в регионах и муниципалитетах России

Сфера физической культуры и спорта обладает большим инновационным потенциалом, в ее сущности заложена потребность в нововведениях. Примером тому служит зарождение десятков новых, а по сути инновационных видов спорта в последние несколько десятилетий или появление новых оздоровительных программ в фитнессе, или новых методик в реабилитации физических недугов.

Наиболее важными инновационно-экспериментальными аспектами спортивного менеджмента на государственном уровне в регионах и муниципалитетах России в последние несколько лет стали следующие:

• переход от реконструкции к строительству спортивных сооружений;

• акцент на развитие популярных в среде молодежи видов спорта;

• проведение соревнований по новым и экстремальным видам спорта;

• популяризация и развитие инвалидного спорта;

• проведение совместных с церковью спортивно-массовых мероприятий; установление связи спортивной жизни города с духовной сферой;

• активное строительство детских спортивных площадок во дворах;

• более активная пропаганда занятий физической культурой и спортом через СМИ;

• открытие новых фитнес-клубов.

Решение задач развития физической культуры и спорта в регионах и муниципалитетах стало возможным благодаря долгосрочному программно-целевому планированию, которое получило приоритет в последние 10 лет.