Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие

В отдельных административных округах и на территории многих муниципальных образований города Москвы найдены оригинальные пути решения задачи вовлечения жителей в занятия физкультурой и массовым спортом. Например, реализация идеи шахматного бульвара в Центральном административном округе, регулярные зарядки на дворовых территориях в Восточном административном округе, спортивные праздники с проведением фольклорной молодежной дискотеки в муниципальном образовании «Орехово-Борисово Южное».

За период действия городских программ развития физической культуры и спорта («Спорт Москвы», Спорт Москвы-2», «Спорт Москвы-3») власти столицы в два раза увеличили финансирование, направленное на текущее содержание и на укрепление материально-технической базы: это текущий, капитальный ремонты, оборудование спортивных объектов. Но главным инновационным решением, которое придало массовость занятиям спортом, стало решение о развитии общедоступного уличного спорта, который в Москве до этого мало культивировался.

Другое направление инновационного менеджмента – это ремонт существующих и дополнительное строительство 500 новых спортивных площадок по месту жительства населения. Причём это комплексные площадки, включающие силовые тренажёры, баскетбольные, волейбольные площадки. Инновационным решением следует признать учет насущных интересов молодежи.

В целях реализации этого направления было создано по инициативе молодёжных групп 80 площадок воркаута – направления уличного силового спорта. Это металлические силовые тренажёры, которые особых затрат не требуют, но вовлекают тысячи молодых людей в занятие массовым спортом. К 2015 г. воркаутом в столице занималось 11 тыс. подростков, для которых стали ежегодно проводиться соревнования на Кубок нации (международные соревнование по воркауту).

Другое инновационное решение – большее внимание зимним видам спорта. За несколько лет в Москве было оборудовано более двухсот лыжных трасс, треть из которых освещены, создан прокат, раздевалки. В зимний период в Москве дополнительно открыто 1,5 тыс. катков, из них 120 с искусственным льдом. В 2014 г. на таких катках только в парках, где ведется учет посетителей, катались более 4 млн чел.

Еще одна инновация – ремонт школьных стадионов и предоставление их для бесплатных занятий жителям района. Некоторые стадионы заново переоснащены. Принято решение – разрешить в вечернее время и в выходные пользоваться этими площадками не только школьникам, но и всем жителям микрорайона. Это, конечно, уже придало желание заниматься спортом.

В Москве в результате такой работы за 2 года снизилась на 18 % преступность среди подростков, на 4 % возросла годность призывников к военной службе. Это достигнуто, конечно, не только за счёт физкулыурно-спортивных мероприятий и инновационных решений в сфере спортивного менеджмента, а благодаря целому комплексу мероприятий. Но, тем не менее, увлечение молодыми людьми занятиями спортивного характера играет одну из ключевых ролей в этих достижениях.

Новым направлением спортивного менеджмента во всех регионах России с 2014 г. стало внедрение на государственном уровне комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО), введенного в действие Указом Президента России. Каждый участник сдачи нормативов комплекса ГТО получает электронное удостоверение, на которое записывается вся информация о сданных нормативах. И это, по сути дела, является документом в электронном виде, на основании которого можно судить, как подготовлен человек. Сдача нормативов ГТО помогает реально оценивать работу школ по физическому воспитанию подростков, а специалисты получили возможность измерять результаты работы по физической культуре и массовому спорту конкретными показателями.

Согласно статистическим данным (форма № ФК-2 ГТО) в 2015 г. в сдаче нормативов ГТО по всей стране приняли участие 747 536 чел.

6.6. Менеджмент в общественных спортивных организациях

6.6.1. Особенности менеджмента ОКР

После распада СССР (1991) на 15 самостоятельных государств потребовалось создание Национальных олимпийских комитетов в каждой стране. Но процесс основания и воссоздания новых НОК (последнее положение касается стран Балтии) начался еще до 1991 г. Например, в РСФСР Всероссийский олимпийский комитет был образован 1 декабря 1989 г. на Учредительном съезде. Председателем ВОК на съезде был избран олимпийский чемпион В. А. Васин. В 1992 г. в связи с вновь принятым Уставом ВОК поменял название на Олимпийский комитет Росси, а пост президента ОКР занял В. Г. Смирнов, который работал в этом качестве вплоть до 2001 г.