Читаем Менталитет богатства полностью

4. Миссис Миллионерша

И почему так мало богатых женщин

Женщины подобны пакетикам с чаем. Чем в более крутой кипяток их бросаешь, тем они крепче становятся.

Элеонора Рузвельт

Когда речь заходит о богатстве и богачах, то, как и во многих других случаях, мы говорим прежде всего о мужчинах. И хотя в наше время в Великобритании почти 70 % женщин работают по найму, среди самых богатых людей их едва наберется 7 %, причем включая тех, что стали богатыми благодаря замужеству или получили капитал по наследству. Если мысленно представить «карту богатства», то мужчины будут занимать на ней такие же пространства, как Китай или Россия, а женщины – лишь какие-то точки, затерянные в Индийском океане.

По оценкам агентства «Tulip», в Великобритании 150 тысяч богатых женщин. Из них 30 тысяч женщин-миллионеров.

Это может показаться невероятным, но женщины нередко занимают солидные посты среди менеджеров крупных корпораций. Среди тех, которые хорошо зарабатывают, значительно большее число занимают разные руководящие должности в корпорациях, но собственным бизнесом не владеют. А ведь свое дело приносит в среднем гораздо больший доход, чем работа в корпорации. И, что еще интереснее, в корпорациях самые высокие посты остаются опять же за мужчинами. В 100 крупнейших компаниях женщины занимают 40 % постов руководящих работников высокого ранга, но только 7 % среди директоров. А в 40 % компаний вообще не числится женщин в составе управляющих советов.

На каждых пять миллионеров приходится одна женщина-миллионер.

В мире бизнеса ситуация еще более удручающая. Среди самостоятельных предпринимателей-миллионеров только 13 % составляют женщины. При этом, по статистике, женщины основывают треть всех новых компаний малого бизнеса. Дело в том, что, несмотря на популярные в средствах массовой информации истории успеха таких женщин, как Дейм Стефани Ширли, Анита Роддик и Линда Беннет (удачливая владелица магазинов модной одежды и обуви «LK Bennett»), для большинства, похоже, приход в бизнес сулит мало хорошего. Те фирмы, которые создают женщины, как правило, оказываются далеко не такими доходными, как у их коллег-мужчин.

Превратить идею в реальность – вот что приносит высшее удовлетворение.

Мэнди Хаберман

Почему же это происходит? Одна из причин, возможно, в том, что женщины просто не хотят идти на те жертвы, на которые готовы идти мужчины. Так как женщины в любом случае считают, что на них ложится основная ответственность за воспитание детей – а часто и за благополучие своего партнера, – скорее всего, они просто не могут позволить себе посвящать 20 часов в сутки 7 дней в неделю только работе. С другой стороны, приятно отметить, что 77 % женщин-миллионеров – это замужние женщины или те, которые поддерживают прочную интимную связь. Как бы им ни было трудно, они умудряются не приносить в жертву работе отношения с любимым человеком.

Женщины предпочитают делать деньги на высоких должностях в корпорациях, нежели начинать свой собственный бизнес.

Кроме того, женщины-предприниматели во многом отличаются от своих коллег-мужчин. Они часто демонстрируют лучшие навыки в деле управления людьми и больше сосредоточены на людях. Поэтому они предпочитают управлять такими коллективами, в которых можно знать каждого в лицо, а не гигантскими конгломератами, разбросанными по всему миру. Им обязательно нужно знать всех ключевых работников из своего штата, а также все подробности относительно своего бизнеса.

Они также часто бывают «тематическими» предпринимателями, предпочитая в течение длительного времени иметь дело с каким-то одним видом продукции, которую досконально изучили, а не перескакивая от одного бизнеса к другому, как бабочка с цветка на цветок.

Тот факт, что женщины обычно не создают транснациональных компаний или знаменитых на всю страну брендов, можно, кроме всего прочего, объяснить степенью риска, на который необходимо для этого решиться. Обзор агентства «Tulip» показывает, что женщины, владеющие собственным бизнесом, склонны проявлять в делах значительно большую осторожность, чем их коллеги-мужчины. Женщины не любят рисковать, а значит, вероятность получения наибольшей прибыли также невелика. Скажем прямо, лишь немногие женщины ориентированы на установки и ценности, необходимые, чтобы стать миллионером.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература