Все эти месяцы подготовки официального открытия Дизайна Человека Америки были для меня чистой радостью. Я была в своем собственном мире, наполненная творческой жизненной силой. Я не могла поверить в то, сколько у меня было энергии. Я любила работать над сайтами и создавать продукты. Одно из моих сердечных желаний было сделать две небольшие брошюры с объяснением 4 Типов и 9 Центров в доступной для понимания форме. Я хотела, чтобы эта информация была доступна для всех. Я думала о матерях, которые имели очень ограниченный бюджет и не могли позволить себе чтение. Я хотела, чтобы они были в состоянии позволить себе купить эти два буклета, чтобы помочь им понять не только своих детей, но и себя. И однажды эти буклеты просто появились. Они стали буклетами KISS. (Keep It Simple Stupid - как можно проще; прим. пер.)
Я была так взволнована всем тем, что разворачивалось в Америке. Поскольку я должна была сама финансировать этот бизнес, мне нужно было делать как можно больше самой, чтобы не тратить лишние деньги. Для меня это не было трудно, потому что это было как раз то, что я любила - создавать и производить.
Для меня как 6/2 «после крыши», самое трудное в этой роли было личное взаимодействие с таким количеством людей. Я более двадцати лет была «на крыше», ни во что не вовлекаясь - и теперь я была лицом к лицу со всеми. Это было шоком, особенно в этой роли. У меня есть Канал Альфы, 31/7 - я попыталась не забывать об одной из самых важных вещей касательно этого канала - то, что половине людей я буду нравиться как лидер, а другой половине - нет.
Дизайн Человека Америки не был типичным бизнесом - от этого так или иначе зависели преподаватели и аналитики в США. Но это был все-таки бизнес, а не организация. Мне предложили бизнес, я откликнулась на бизнес, и я подписала бизнес- контракт. Одна половина людей, которые принимали меня как лидера, были счастливы такой возможности донести Систему Дизайна Человека до широкой общественности. Люди из другой половины, которым я не нравилась в качестве лидера, всегда пытались сказать мне, как и что я должна делать, или просто выражали недовольство моим стилем руководства бизнесом - и что бы я ни делала, они никогда не были довольны.
Непростой спуск с крыши! О-о, это ускоренный курс возвращения в мир - практически падение. Единственная радость и мое спасение - мой сакральный отклик. Пройдя через шесть лет своего эксперимента, я узнала, что в моем сакральном отклике нет никогда никакой причины. Единственный ответ, который я могу дать - «в данный момент это правильно для меня» или «в данный момент это нездорово для меня». Любой другой ответ был бы просто ответом ума, но у ума нет никакой возможности объяснить причину того или иного сакрального отклика. Он понятия не имеет, что происходит в моем Сакральном центре.
Не объяснять причин в таком авторитетном положении - это могло выглядеть высокомерно и грубо - особенно в электронных письмах. Если бы мы общались в офисе, человек бы слышал тон моего голоса, или видел жесты и мимику моего тела. После того, как заработал веб-сайт Дизайна Человека Америки, пришло много писем от аналитиков и учителей. В одном письме был вопрос, хочу ли я обратной связи. Мой ответ был «э-а». Все, что я знала, так это то, что в тот момент любая обратная связь была бы для меня нездорова. И примерно так я и ответила. Человек на меня очень рассердился, хотя я объяснила, что это так на данный момент, но если он хочет спросить еще раз в другое время - я буду готова откликаться.
Теперь я знаю, что мой отклик может выглядеть так, будто я закрыта и не хочу знать чьи-то чувства, мысли или суждения. Но на самом деле это не так - это просто неправильно или нездорово для меня в данный момент. Но, Боже мой - разве это принималось во внимание! Я знаю, что это очень странное поведение в бизнесе - но и в бизнесе я тоже Генератор. И на первом месте всегда будет Генератор, а не бизнес. Я была довольна, потому что это была моя правда, и я знаю, насколько мудр мой сакральный отклик в том, чтобы направлять меня в жизни и поддерживать мое здоровье.
Для меня в те дни физическая работа была чистой радостью. Чего бы я не сказала о взаимодействии с людьми. Мне часто хотелось иметь под боком лестницу, чтобы я смогла снова вскарабкаться на крышу. Управление Дизайном Человека Америки моим сакральным откликом не устраивало многих. Мысль о том, что «а-ха» или «э-а» руководят всем бизнесом в Соединенных Штатах, заставляла одних людей нервничать, а других злиться. Мой сакральный отклик управлял всем шоу - не только мной, но и всем Дизайном Человека Америки.