Метод Илона Маска. Принципы ведения бизнеса от самого успешного в мире предпринимателя

Мы уже неоднократно говорили о важности сбора информации и наведении справок. Однако давайте проникнем в этот вопрос еще глубже. Значение полезного совета невозможно переоценить. Интернет является невероятным источником информации, но он лишь сообщает вам информацию и не может выполнить за вас необходимую работу.

Томас Эдисон был Илоном Маском своего времени. Его изобретения до сих пор озаряют наш путь и освещают наши дома. Эдисон был не просто ученым, но инженером, а главное – мастером на все руки. Говорят, он перепробовал тысячи разных способов изготовления лампы накаливания, прежде чем нашел удачную модель. Думаете, каждый его шаг основывался на науке и инженерном искусстве? Вовсе нет. Во многих случаях он использовал метод проб и ошибок. Ошибки в процессе исследования и в экспериментах часто приводят к прорывам. Первоначальные идеи влекут за собой новые решения, которые никогда даже не пришли бы вам в голову, если бы вы не экспериментировали, вдохновленные первой задумкой. Как мы уже говорили, идеи, которые кажутся слишком отвлеченными или даже глупыми, зачастую оказываются трамплином для той идеи, которая перевернет всё.

А ваша компания проводит исследования? Вы проводите мозговые штурмы? Вы приглашаете работников всех уровней вносить свои идеи и рационализаторские предложения? Вы поощряете инновационное мышление? Вас считают работодателем, который открыт к переменам? Вас называют новатором?

Очень многие компании вполне довольствуются тем, что копируют лучшее. Но я предполагаю, что вы читаете эту книгу, потому что хотите быть в большей степени похожи на Маска. Маск тратит на поиск информации свое личное время, огромные деньги и энергию.

Этап 3. Задавайте правильные вопросы

Анализируя любой продукт, услугу или процесс, мы приходим к правильному решению, когда задаем правильные вопросы.

Книга «Автостопом по галактике» научила меня тому, что самое трудное – понять, какие вопросы нужно задать, но, когда вопрос задан, остальное дается легко. Я пришел к выводу, что мы должны расширять диапазон человеческого сознания, чтобы лучше понимать, какие вопросы нужно задавать.

Илон Маск

Какие же вопросы надо задавать? Начать можно с типичного журналистского списка: кто, что, где, когда и как? А затем добавить огромное «почему?» (и «почему нет?»).

Ключ к успеху в том, чтобы спрашивать обо всем и все подвергать сомнению.

Я предпочел бы вопросы, не имеющие ответов, чем ответы, которые нельзя поставить под вопрос.

Ричард Фейнман

Никогда не переставайте думать о причинах, почему вы делаете то или другое. Очень важно не переставать задавать вопросы. Любопытство имеет право на существование.

Альберт Эйнштейн

Если бы у меня был один час на решение проблемы, от которой зависит моя жизнь, то первые 55 минут я потратил бы на выбор правильного вопроса… поскольку, когда знаешь правильный вопрос, проблему можно решить менее чем за 5 минут.

Альберт Эйнштейн

Последняя цитата так хорошо все поясняет, что мне даже нечего добавить. Но я хочу привести лишь один пример. Работая над своей книгой «Когда в пятницу не ждешь зарплату: как начать строить собственный малый бизнес» (When Friday Isn’t Payday: How to Plan Start Build and Manage Your Small Business), я задал себе ряд вопросов, которые и легли в основу книги.

• Почему мелкие бизнесмены обычно не способны зарабатывать более 70 000 долларов личного дохода?

• Почему мелкие бизнесмены будто бы довольствуются доходом менее 100 000 долларов?

• Какие конкретные ключевые факторы помогли бы бизнесменам зарабатывать больше?

• Какие личные качества могут мешать бизнесменам больше зарабатывать?

• Какие профессиональные качества сдерживают их?

• Какие привычки сдерживают их?

• Какие заблуждения сдерживают их?

• Кто является вероятным читателем книги?

• Что из того, что я знаю, помогло бы им получать больший доход?

• Какие чужие идеи я мог бы использовать?

• Какие методы обучения с наибольшей вероятностью позволят достичь результата?

• Какие материалы уже появлялись в других книгах?

• Какова конкуренция в этой сфере?

• Какого объема должна быть книга, чтобы она не отпугивала, а вызывала доверие?

• Книгу с каким названием люди с большей вероятностью купят?