Метод Илона Маска. Принципы ведения бизнеса от самого успешного в мире предпринимателя

Рэй Далио говорит: «Что вам кажется достижимым, зависит от ваших нынешних знаний. Помните, что большие ожидания рождают большие возможности. Если вы ограничиваете свои цели тем, чего вы гарантированно достигнете, значит, вы ставите свою планку слишком низко».

Маск крайне амбициозен. Сначала его высмеивают, презирают, называют сумасшедшим за его безумные идеи и обещания сделать то, что кажется совершенно невозможным. Потом ему указывают на невыполненные или выполненные с опозданием обещания – и все это невзирая на то, что он совершил переворот в целых отраслях, и несмотря на его подвиги, которые до сих пор были под силу лишь великим государствам.

Вот некоторые из нынешних целей Маска.

• В 2022 году начать доставлять на Марс материалы для будущей колонии.

• В 2024 году отправить на Марс людей.

• Производить и продавать 1 миллион электромобилей в год.

• К 2020 году создать высокоскоростные транспортные туннели в Чикаго и Лос-Анджелесе.

• Построить 20 гигафабрик.

Это лишь часть его основных задач, но, как вы знаете, цель без стратегии – это просто мечта. В случае Илона Маска каждая цель имеет стратегию, а для исполнения каждой стратегии предусматриваются промежуточные цели, и так далее вплоть до уровня «Можно ли решить проблему солнцезащитных козырьков к пятнице?»

Маск первым готов признать, что некоторые его прогнозы оказываются слишком оптимистичными. Например, его обещания о выходе новых моделей Tesla (будь то Roadster, S, Х или 3) запаздывают на месяцы и даже годы. Но он осмеливается ставить цели, реально БОЛЬШИЕ цели, о которых никто другой не смеет даже думать.

Ставя перед собой амбициозные цели, особенно если они не ограничиваются достижением какого-то уровня продаж и прибыли, вы имеете немалые преимущества.

Гораздо лучше подходить к построению бизнеса с такой точки зрения: я не просто хочу стать предпринимателем или зарабатывать деньги, я хочу своей деятельностью создавать что-то полезное для всего мира.

Илон Маск, HighExistence.

Основная цель моей книги – познакомить предпринимателей с некоторыми практическими шагами, позволяющими достичь большего успеха в бизнесе. Так мне легче увлечь и воодушевить читателей, чем если бы я объявил своей целью продать миллион книг и купить дом на побережье Мауи.

И все же прибыль тоже важна. Маск признает очевидное: без прибыли ваша компания в конечном счете прогорит. Но он также рассматривает прибыль как способ измерения ценности вашего предприятия:

Я считаю, что получение прибыли – хороший мотив для бизнеса, и это касается большинства сфер деятельности. В стремлении к прибыли нет ничего плохого. На самом деле прибыль лишь означает, что люди платят вам за ваше творчество больше, чем потратили на его создание вы. И это хорошо.

Trendlee

Высокие цели Маска включают план по спасению мира и созданию аварийного выхода с нашей планеты, если люди окончательно все здесь испортят. Кто-то считает его безумцем, но другие готовы выписывать ему огромные чеки, покупать его продукты, работать не покладая рук в тяжелейших условиях, чтобы помочь воплотить его мечты в реальность.

Из интервью с Крисом Андерсоном (TED Talks):

КРИС: Зачем, Илон? Зачем нам строить город на Марсе?

ИЛОН: На мой взгляд, будущее должно вдохновлять и привлекать. Я думаю, что у каждого должны быть причины, заставляющие его вставать утром с постели и жить дальше. Типа: зачем ты живешь? В чем смысл? Что вдохновляет тебя? Что ты хочешь увидеть в будущем? И если нам не суждено оказаться там, среди звезд, если мы окажемся неспособны стать мультипланетным видом, я нахожу такое будущее невероятно удручающим.

Этот же подход может быть применим и для самого малого бизнеса. Я консультировал небольшую фирму Bike Friday из Орегона, занимающуюся производством складных велосипедов. Владельцы и сотрудники этой компании уверены в том, что они вносят свой вклад в борьбу человечества с нефтяными магнатами. За 25 лет ведения бизнеса владельцы не стали богачами, но у них есть тысячи фанатов, которые с энтузиазмом готовы помочь им достичь поставленных целей.

Цели не обязательно должны быть невероятно высокими, чтобы быть важными и мотивирующими.