Метод Сильвы. Искусство управления

Юманс вошел в уровень, спроектировался на Уинклера, вообразив его, и начал описывать сцену катастрофы в таких подробностях, что спасатели смогли быстро найти место аварии, как раз вовремя, чтобы спасти Уинклеру жизнь. Между этим примером применения метода Сильвы и другим примером программирования достижения миллионного объема продаж сколько может уместиться других применений? Они бесчисленны; их столько, сколько вы можете придумать. Разум способен на все.

Диапазон приемов метода Сильвы

Может быть много способов активировать разум, чтобы он сделал что-то. Однако анатомия мозга требует, чтобы все эти способы использовали альфа-уровень.

Примитивный человек во время охоты должен делать паузу. Он должен прислушаться, осмотреться, даже принюхаться, чтобы как-то определить, в каком направлении ему двигаться. В отсутствие объективных указаний на направления он должен был воображать, в каком направлении ему двигаться. И его «тянуло» в нужном направлении. И он выжил. Он выжил без метода Сильвы.

Метод Сильвы – это способ восстановления способностей, которыми человечество некогда пользовалось чаще, чем сейчас. Мы не утверждаем, что это единственный способ, но это способ всесторонне исследованный и доказавший свою успешность. Он связан с использованием альфа-уровня. Он использует слова и образы для программирования на альфа-уровне. Он может рассматриваться как универсальный.

ЭЛЕМЕНТЫ, СВОЙСТВЕННЫЕ МЕТОДУ СИЛЬВЫ

• Простой способ вхождения в альфа.

• Использование сна для выбора подходящего времени программирования, подходящего как с точки зрения вашего мозга, так и с точки зрения того человека, с кем вы субъективно общаетесь.

• Использование воображаемых сцен для их создания в реальности.

• Перемещение этих сцен влево для указания, что результат программируется на будущее.

• Использование пусковой техники, вроде техники трех пальцев, постукивания по тимусу с улыбкой на лице, глубокого дыхания.

• Пусковая техника для программирования другого человека, вроде выпивания жидкости или использования ключевых слов.

Если бы метод Сильвы требовал от вас вхождения в альфа-уровень посреди беседы для обращения за помощью к субъективному разуму, он был бы не очень практичным.

«Одну минуточку, Джон. Чтобы сказать тебе то, что я должен сказать, мне нужно переключить мою ментальную коробку передач».

Это возможно, но непрактично. Поэтому мы разработали методологию, которая позволяет избавиться от потребности выполнять глубокое дыхание, или закрывать глаза, или уходить в альфа в критические моменты рабочего дня за счет предварительного программирования пусковой техники.

Мы рекомендуем выполнять предварительное программирование ночью. Но если еще не скоро, если до критических событий остаются часы или минуты, программируйте все равно. Программируйте в своем кабинете, в туалете, в любом месте, где вам не помешают в течение нескольких минут. Лучше запрограммировать не совсем полный успех за один раз, чем не программировать вообще.

Эффективное участие во встречах с персоналом

Перед любым своим действием или любым событием вы можете запрограммировать, чтобы это действие или событие было более конструктивным, более продуктивным, более успешным. Основы вы уже знаете. Теперь я хочу рассказать вам о специфических способах использования этих фундаментальных основ, чтобы вы смогли увидеть их многосторонность, имели возможность применять их не только в стандартных ситуациях, но и при каких-то необычных или неожиданных обстоятельствах.

Возьмем стандартную ситуацию: собрание. Это может быть деловая встреча, совещание начальников отделов или собрание персонала. Это может быть какой-то семинар, собрание городского актива, профсоюзной организации.

Вы уже знаете, как входить в альфа-уровень и программировать пробуждение в наилучшее время для проработки этой встречи. Когда вы проснетесь, вот что вам нужно будет сделать на уровне:

• Визуализируйте место встречи и людей, которые, как вы знаете, будут там. Если место или участники вам неизвестны, вообразите, на что или на кого это может быть похоже.

• Проведите короткую беседу, расскажите группе, что вы будете участвовать на следующий день и что вы намерены сделать это, используя все свои знания, действовать на пользу всем и с искренним желанием оказать услугу.

• Передвиньте следующую сцену чуть влево. Теперь вы находитесь в группе. Вы там свой человек. Вы хорошо относитесь к другим, как и они к вам.

• Увидьте следующую сцену еще левее. Встреча завершена. Она прошла успешно. Все удовлетворены ее результатом. Вы пожимаете руки участникам и хвалите их выступления, а они хвалят вас.

• Засыпайте из уровня.

Улучшение своей эффективности в решении проблем с персоналом