Мягкая сила в истории Германии: уроки 30-х годов ХХ века

После поражений, после неудач у большинства людей обычно появляются замещающие цели деятельности. Так после неудачи при поступлении в университет у абитуриента может возродиться мысль стать хорошим ювелиром, рабочим, бизнесменом и т. д. У большинства людей после неудач появляется замещающие ценности. Это известный в психологии закон уровня притязаний. А вот у некоторых, их не так много, в подобных ситуациях прослеживалось стремление с ещё большим упорством идти к поставленным целям. Это может касаться и целых народов. После поражения в войне некоторые народы нуждаются в смене поколений, чтобы вновь появилось желание, мотивация добиваться поставленных целей с помощью войны. Народ Германии, её элита в этом отношении представляла собой сгусток желания взять реванш за проигрыш в Первой мировой войне немедленно.

Кроме того, следует учесть, что у населения, которое массово принимало участие в войне, более развиты динамические стереотипы смыкания и размыкания условных рефлексов. Это лица, которые склонны к изменениям. И на период активной трудовой деятельности поколения, которое принимало участие в войне, как бы деформируются циклы экономического развития. Страна в эти периоды развивается чаще в высоком темпе. Все страны, которые имели массовые армии в период Первой мировой войны, самыми высокими темпами восстанавливали свою экономику.

Гитлер чувствовал душу своего народа. Он понимал стремление всех слоёв населения к рывку в развитии. Он понимал чувствительность людей к несправедливым международным договорам и использовал это для сплочения нации. Это стремление к единству проявилось в рывке в развитии. Конечно, подобное возможно при правильном, умелом руководстве. В таком состоянии закономерности развития общества, верные при демократических ценностях, при относительной свободе, замещаются закономерностями, которые детерминированы импульсами бессознательного, эмоциональным порывом. Но этот эмоциональный порыв реализуется в материальных явлениях, в развитии экономики только при условии, что он понимается, и его закономерности используются в политике, идеологии, в сплочении нации.

Выводы по главе:

Гитлеру удалось достичь единения немцев. Единство нации это не просто совпадение взглядов, это единое эмоциональное состояние, единый эмоциональный порыв. Этот порыв рождает совместный эгрегор, как некие совместные мягкие силы, находящиеся в резонансе. Мы мало знаем об этих силах. Но обращение к Библии, к воспоминаниям успешных лидеров прошлого, современные научные исследования показывают важность совместных переживаний людей. Чем больше людей находится в одном эмоциональном состоянии, тем эффективнее их эгрегор. Все рывки в развитии совершались при наличии общности идей, смыслов и эмоциональных переживаний.

Литература

1. Пономарев М.В., Смирнова С.Ю. Новая и новейшая история стран Европы и Америки. т. 3. Москва, 2000 г.

Глава 11 Психотипологическая несовместимость Гитлера и генералитета: мягкая сила в военном деле

Между Гитлером и генералами Вермахта были сложные отношения. Высшие офицеры были элитой общества, складывавшейся не один век. Военная элита, занимала в обществе вполне определённую нишу, была в каком-то смысле наследственной и предъявляла к самой себе вполне определённые требования. Эта элита мыслила чаще конкретными категориями, все военные были носителем определённого психотипа, который менее всего был подвержен воздействию мягких сил, на чувствовании которых строил свои решения Гитлер.

Гитлер создавал новую элиту, на которую опирался в проведении своей политики, но отказаться от услуг военных он не мог. Не мог также и переделать их сложившийся веками менталитет. Далеко не все военные вообще разделяли идеи нацизма, воевали не столько за Гитлера и фашизм, сколько за величие Германии. Но цели у Гитлера и военной элиты в итоге совпадали. Не совпадали те способы, которыми предлагалось их достигать. Отсюда и постоянные конфликты Гитлера с его генералитетом.

Генералы опирались на точный расчёт, который, как показывает история, позволял им добиваться быстрых побед. Гитлер чувствовал глубже, но не мог перевести своё чувствование в логические доказательства, понятные военным. Оставалось только приказывать. Приказы выполнялись, но без понимания смысла того, что предлагалось делать. Сознание военных «восставало» против таких приказов, но все эмоции загоняли внутрь, что уже мешало принятию точных, взвешенных, рациональных в конкретной обстановке решений.