Мягкая сила в истории Германии: уроки 30-х годов ХХ века

Они были вызваны как скрытым непринятием генералитетом Гитлера в элитную часть общества, так и стремлением Гитлера ответить взаимностью офицерам и генералам, которые воспринимали его как ефрейтора. А он чувствовал истинное отношение к себе. Но психологическая несовместимость была обусловлена и разным типом мышления типичного военного и Гитлера. Интуитивное мышление давало свои плоды, когда Гитлер был в здравом уме и адекватном психическом состоянии. При потере такого состояния терялось и преимущество, точность интуитивного мышления. Аналогично как у целителей с необычными свойствами непонятным образом видеть, чувствовать болезни людей и исцелять их. Известно, что многие целители теряли эти свойства в силу попадания под влияние денежного, материального фактора, изменения сути их личности в сторону от высокой нравственности.

При этом по инерции, в силу иных, пока до конца не понятных причин, повышенная чувствительность, интуиция сохраняется у отдельного человека, когда он начинает служить силам зла. Но в этом случае он теряет резонансы с теми, кто его окружал ранее, у которых в душе силы добра перевешивают силы зла. И чем более Гитлер шел в сторону сатанизма, тем более он терял резонансы с немецким народом. Одним из признаков этого является рост количества покушений на А. Гитлера по мере роста зверств фашистов. То есть бессознательное немецкого народа стало сопротивляться навязанным ему идеям. Поэтому резонансы с переживаниями немецкого народа стали пропадать. А с военными у него вообще такие резонансы просто не просматривались.

Неудачи и утеря возможности понимания людей, скорее всего, «выбили» его из состояния равновесия, чувствования мягкой силы, в котором он до того находился. Отсюда и рост его психопатичности.

Ещё один довод. Нельзя везде быть сильным (Клаузевиц). Гитлер мог, конечно, разобраться в любой конкретной ситуации, но взяв управление вооруженными силами на себя, он, видимо, растворился в деталях. Просто не имел всей необходимой для адекватной оценки обстановки информации или просто не успевал её «переваривать». В итоге – известный результат. По своему психотипу Гитлер серьёзно отличался от психотипа типичного генерала. Причём, эти психотипы настолько различались, что не могли бесконфликтно существовать, находясь рядом.

Гитлер поступил так, как поступал всегда в подобных ситуациях. Между собой, как главнокомандующим, и основной массой генералов он создал своего рода прослойку из тех генералов, кто психологически с ним был совместим, и наделил их соответствующими властными полномочиями.

В 1938 году он по сути создал свой личный штаб – Верховное командование (ОКВ), которому подчинил виды вооружённых сил. Генеральный штаб начал действовать на правах штаба сухопутных сил.

Во время войны ОКВ выполняло роль ставки Гитлера. Начальником штаба ОКВ с 1940 года и до конца войны был генерал-фельдмаршал Кейтель, оперативный отдел возглавлял Йодль, разведку и контрразведку – Канарис. Как выразился генерал Варлимонт, высший военный штаб Германии «работал на одного человека и управлялся его интуицией и ошибками».

Кроме этого, «своих» людей пытался поставить и во главе видов вооружённых. В ВМС – это гросс-адмирал Дёниц, который с 1935 года по 1943 год командовал подводными силами, а в 1943 стал главкомом ВМС. Видимо, психологически Дёниц настолько устраивал Гитлера, что перед свои самоубийством тот назвал его своим преемником на посту президента и верховного главнокомандующего. В ВВС – это Геринг, который руководил возрождением люфтваффе и стал главкомом ещё в 1935 году.

С сухопутными силами, наиболее много численными, Гитлеру не повезло, он так и не смог подобрать устраивающую его кандидатуру и в декабре 1941 года принял командование на себя. Характерно, что ни с моряками, ни с лётчиками у Гитлера проблем не было, так как непосредственно с ними он не сталкивался, этим занимались Дёниц и Геринг. Проблемы были с сухопутными генералами, с которыми он вынужден был общаться сам.

У Гитлера были попытки назначить на ведущие посты в армии подходящих для него генералов, например, в 1938 году – активного нациста генерала Райхенау. Не получилось. Главкомом сухопутных сил стал Браухич, на кандидатуре которого настаивали военные. Для Гитлера это обернулось постоянным конфликтом с командованием сухопутных войск.

Логика мышления его и генералов была разная как при планировании военных операций, так и при кадровых назначениях.

Естественно, это напрягало и ту, и другую сторону при каждом акте общения. Сухопутные генералы не понимали Гитлера и не удивительно, что тот их ненавидел за это. Он постоянно устраивал им разносы и взбучки, доходившие, по их мнению, до издевательства. «Венцом» таких взаимоотношений стало покушение на Гитлера 20 июля 1944 года и жесточайшая расправа с участниками неудачного заговора. Это был ответ и за те переживания, когда Гитлер чувствовал, что генералы недолюбливают его. Его интуиция подтвердилась. Как тут не верить в нее?