Мятеж номенклатуры. Москва 1991-1993. Книга 1

Московский кризис был связан с резким ухудшением продовольственного снабжения. В нормальной схеме человеческого поведения городские власти должны были сделать все, чтобы детей кризис коснулся в последнюю очередь. Как бы не так! Сокращение производства молока прежде всего коснулось детей до двухлетнего возраста, коих в Москве насчитывалось 220 тыс. Мало того, что установленная численность молочных кухонь предполагала, что в течение часа удастся обслужить 1000 человек (очередь в 100 человек стала нормой). Мало того, что для маленьких детей расчетная потребность (явно заниженная — всего 200 г молока на ребенка!) удовлетворялась лишь на 70 %. Молочные продукты в специализированной упаковке для детей начали поступать еще и в обычную торговую сеть.

И это вместо того, чтобы всеми силами переместить сырье на предприятия, производящие необходимые для детей продукты. Принято было другое решение — обслуживать детей 2-го года жизни только в особых случаях (состоящих на диспансерном учете или родившихся в малообеспеченных семьях). Сократив «контингент», номенклатура начала передавать помещения молочных кухонь различным коммерческим структурам. Продолжением этого беспредела была целая кампания по уничтожению детских садов и школ, по захвату их помещений ретивыми коммерсантами. В 1991 г. из системы народного образования изъято 45 зданий и сооружений, лишь на 45 % выполнен капитальный ремонт школ ("Дума" № 3, 1992). Однажды закрывшись на ремонт, детский сад или школа почти никогда не принимали прежних хозяев.

В августе 1992 г. в результате номенклатурных игр Лужков подписал постановление об упразднении Театра зверей им. Дурова и о создании на его месте Московского театрального комплексного центра. Таким способом Лужков решил вышибить из занимаемых помещений членов трудового коллектива, стремившихся самостоятельно решать свою судьбу. Протест прокурора Лужков проигнорировал. Пришлось, как и во многих подобных случаях, вмешаться Моссовету. Мэрское постановление отменили. Но это был мелкий и локальный успех.

Итог заботы о подрастающем поколении таков: здоровым рождается лишь каждый третий ребенок, за время обучения в школе с первого по восьмой класс количество детей с нарушением зрения увеличивается в 3,6 раза, слуха — в 4 раза, опорно-двигательного аппарата — в 8–9 раз ("МП", 20.04.93).

Поздравляем с «успехами», гражданин Лужков!

ВОТ ВАМ И "БУДЬТЕ ЗДОРОВЫ!"

После августовских событий 1991 г. Б. Ельцин передал московским властям лечебные заведения бывшего 4-го Главного управления Минздрава. Г. Попов не растерялся и сразу же решил преобразовать их в акционерное общество с привлечением отечественных и зарубежных инвесторов. Забыл только про трудовые коллективы. Когда те взбунтовались, пришлось вмешаться Арбитражному суду. Но пока суд, да дело — «поповцы» начали кампанию по срочному увольнению особо бойких активистов ("РГ", 17.04.92).

В этой борьбе некому было следить за страшной динамикой болезней, одолевающих Москву. В 1992 г. дифтерией заболело 340 человек, из них 197 детей. 23 человека умерли, из них 6 детей. Завшивленность в 1992 г. возросла в 1,6 раза (9 тыс. случаев). Зарегистрировано более 100 очагов платяной вши — разносчика сыпного тифа ("Сегодня", 12.05.93).

Зато медицинская номенклатура получила возможность взять пример с мэрии и с головой уйти в коммерцию. Главное медицинское управление Москвы в 1993 г. закупило в Германии на 100 млн. рублей аспирина, в то время как этого лекарства было в достатке, поскольку накануне его в массовых количествах завезли в качестве гуманитарной помощи из Великобритании. Кроме того, ГМУ закупило для "скорой помощи" совершенно непригодные «мерседесы» ("ЭиЖ", № 9, 1994).

Где уж тут помнить о рядовых медиках "Скорой помощи", которые в мае 1993 г. дошли до края отчаяния и начали готовить забастовку. Не только потому, что тяжелейшую работу московская мэрия оплачивала по нищенскому пайку, но и вследствие угрозы технической остановки работы «Скорой». Если до 1991 «скорая» ежегодно получала 350–360 новых автомобилей, то в 1992 г. их было закуплено всего 35. Десятки людей в Москве так и не дождались необходимой помощи… А между тем мэр Лужков в течение трех месяцев так и не смог найти времени, чтобы встретится с представителями кризисной отрасли социального обеспечения москвичей ("Тверская-13", 27.05.93).

От здравоохранения перейдем к здравоуничтожению. Ежегодный выброс вредных веществ в атмосферу Москвы составил более миллиона тонн. Предельно допустимые концентрации (ПДК) превышены: по двуокиси азота — в 2 раза, по аммиаку — в 2,5 раза, по бензолу — в 3 раза, по окиси азота — в 3 раза ("МП", 20.04.93). Но это такие же средние цифры, как и средняя по больнице температура. Реальная обстановка на рабочих местах и улицах столицы во много раз хуже. На оживленных автомагистралях концентрация в воздухе токсичных веществ превышает ПДК в 10–12 раз.