Читаем MICROSOFT. Как революционные идеи приводят к успеху полностью

Holdens – первый в мире автономный голографический компьютер. Это круговая гарнитура, которая сидит на голове пользователя, словно корона. Перед глазами пользователя находятся две прозрачные линзы. Для работы устройства не нужен отдельный компьютер, смартфон или планшет.

HoloLens отличается от обычной гарнитуры виртуальной реальности. Обычно устройство проецирует перед глазами виртуальный мир, поэтому пользователь не видит то, что находится перед ним в реальности. HoloLens – это гарнитура смешанной или дополненной реальности, поскольку пользователи могут одновременно видеть голографические изображения и реальную физическую среду. По сути, голографические изображения накладываются поверх пользовательского окружения. Например, в рекламном видео от Microsoft, где была гарнитура HoloLens, показали, как устройство создает голограммы блоков из Minecraft на кухонном столе.

Когда пользователь носит HoloLens, у него есть доступ к браузеру Microsoft Edge, Skype и многим другим программам, список которых находится перед глазами.

Носители Holdens могут изменять размер и положение голографических изображений. Они могут ходить вокруг трехмерных объектов и смотреть на изображения под любым углом.


ОБУЧЕНИЕ АНАТОМИИ В ТРЕХ ИЗМЕРЕНИЯХ

Грисволда, профессора радиологии, пригласили на показ HoloLens в секретном испытательном полигоне Microsoft в 2014 году. После того, как Грисволд протестировал устройство, он понял, что эта новая технология может совершить революцию в изучении анатомии человека студентами-медиками. Университет Кейс Вестерн Резерв и Кливлендская клиника собирались построить современный научный центр и хотели использовать там последние технологические достижения. Грисволд искал новый способ использования технологии для обучения студентов анатомии. Обычно студенты-медики для этого препарируют тела, но анатомические лаборатории, заполненные трупами, требуют больших затрат на обслуживание и использование тяжелых химикатов.

ОБЗОР HOLOLENS

В 2016 году Уилл Гринвальд, старший аналитик РСМад, опробовал HoloLens и написал обзор устройства. Гринвальд назвал HoloLens «удивительно интуитивно понятной и удобной разработкой аппаратного оборудования». Он сказал, что голограммы были яркими и четкими, а на устройстве был доступен интересный выбор программного обеспечения.

Тем не менее, ему было неудобно носить HoloLens в течение длительного времени, и он чувствовал себя глупо, делая жесты при использовании устройства. Гринвальд написал, что голограммы появились только в небольшом участке его поля зрения. Аналитик РСМад резюмировал, что HoloLens – «это хорошо выполненный и соблазнительный взгляд на то, как мы можем использовать компьютеры в будущем».

С Holdens можно использовать более действенный способ. Студенты-медики могут пристегнуть устройство к голове и увидеть трехмерные изображения органов и систем человеческого организма. Технология позволяет учащимся ходить и осматривать части тела под разными углами. Например, когда студент надевает HoloLens, чтобы увидеть голографическое изображение сердца, он может двигать части органа, поворачивать его и наблюдать, как качается кровь.

Сатьям Годасара уже посещал традиционный курс анатомии в Университете Кейс Вестерн Резерв. Но в этом было мало толку до того, как он увидел голографическое изображение сердца в HoloLens. Благодаря гарнитуре он смог рассмотреть аортальный клапан отдельно от других частей сердца. После этого Годасара воскликнул: «Вот клапан в аорте. Теперь я понимаю».

В 2016 году на ежегодной конференции Microsoft Build в Сан-Франциско, Калифорнии, перед переполненным залом появилось трехмерное голографическое изображение головы и руки Грисволда. Сам он в это время был в Кливленде, штат Огайо. Голографическое изображение Грисволда рассказывало об изучение белых тканей мозга, волокон, которые действуют как супермагистрали, позволяя сообщениям перемещаться из одной части мозга в другую. «Наша новая система, – сказал

Грисволд, – которая позволяет мне преподавать и взаимодействовать с вами, даже если меня здесь нет… Вот так изменился смысл фразы "находиться в классе».

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Карьера, кадры
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес